Методические рекомендации закупочной деятельности для дочерних и проектных компаний Москва 2011


Определение необходимости и целесообразности применения дополнительных элементов закупочных процедур



страница12/44
Дата01.08.2016
Размер2.37 Mb.
ТипМетодические рекомендации
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   ...   44

9.2Определение необходимости и целесообразности применения дополнительных элементов закупочных процедур


9.2.1В целях реализации настоящего Положения под дополнительными элементами закупочных процедур понимаются процедуры или их элементы, которые сами по себе не являются процедурой закупки и по их результатам не может быть заключен договор. Дополнительные элементы закупочных процедур могут применяться только в рамках или совместно с закупочными процедурами, предусмотренными п.9.1 настоящего Положения.

9.2.2К дополнительным элементам закупочных процедур относятся:

1)предварительный квалификационный отбор (раздел Раздел 20. настоящего Положения);

2)многоэтапные процедуры (раздел Раздел 21. настоящего Положения);

3)подача альтернативных предложений (раздел Раздел 22. настоящего Положения);

4)переторжка (раздел 14.14 настоящего Положения).

9.2.3Предварительный квалификационный отбор может проводиться в рамках запроса предложений, конкурса или конкурентных переговоров [можно также указать, что предварительный квалификационный отбор может проводиться в рамках аукциона или «аукциона покупателя», хотя это нетрадиционно] в случаях, когда квалификация будущего поставщика (опыт работы, деловая репутация и наличие ресурсных возможностей) играет ключевую роль в успешном проведении закупочной процедуры и исполнении договора.

9.2.4Многоэтапные процедуры в рамках запроса предложений или конкурса могут проводиться в случаях, если орган, указанный в п.5.4.1 настоящего Положения, не может составить достаточно четкие требования к закупаемой продукции или условиям договора, в связи с чем ему необходимо привлечь предложения участников, провести переговоры с ними и уточнить свои требования.

9.2.5Подача альтернативных предложений может допускаться в рамках запроса предложений, конкурса или конкурентных переговоров в случаях, когда существуют различные технические, технологические, организационные, финансовые или иные пути удовлетворения потребностей Общества и орган, указанный в п.5.4.1 настоящего Положения, желает получить и изучить максимальное число различных предложений.

9.2.6Переторжка (подраздел 14.14 настоящего Положения) может проводиться при проведении конкурса, запроса предложений, конкурентных переговоров и запроса цен (при его проведении в электронной форме) [Переторжка возможна и при проведении запроса цен в бумажной форме, однако это нецелесообразно из-за значительно увеличения сроков проведения такой простой процедуры] по решению органа, указанного в п.5.5.1.15 настоящего Положения.


Раздел 10.Набор норм и правил рекомендуемых для раздела Положения о закупке «Особенности планирования отдельных видов закупок»


[Отдельные подразделы настоящего раздела могут, как правило, без ущерба включаться или исключаться независимо друг от друга. При этом рекомендуется учитывать особенности подготовки к закупке в таких же ситуациях (Раздел 12.) и особенности заключения договора (Раздел 24.).

Компании рекомендуется оценить, какие из описанных ниже ситуаций характерны для ее деятельности или могут возникнуть в будущем, оставить соответствующие нормы и исключить лишние.

Данный раздел без ущерба для остальных может быть дополнен иными специфическими случаями.]

10.1Особенности планирования закупки в соответствии с законодательством о размещении государственных и муниципальных заказов


10.1.1При планировании закупки, проводимой в порядке, предусмотренном действующим законодательством Российской Федерации по размещению государственных и муниципальных заказов, необходимо учитывать применяемый способ закупки и установленную законодательством длительность его проведения.

10.1.2В расчет времени, необходимого для подготовки и проведения такой закупки, необходимо включить временные затраты получение электронной подписи в отделении федерального казначейства и на регистрацию в качестве государственного или муниципального заказчика на официальном сайте по размещению информации по размещению государственных и муниципальных заказов www.zakupki.gov.ru.


10.2Особенности планирования закупки в соответствии с законодательством об особенностях закупки отдельных видов юридических лиц с государственным участием


[Данный подраздел применим к компаниям, которые подпадают под действие Закона 223-ФЗ.

До принятия постановления Правительства РФ о порядке формирования плана закупки и его публикации конкретизировать данный раздел больше, чем это предусмотрено Общим порядком планирования (Раздел 8.), не представляется возможным.]

10.2.1Планирование закупки осуществляется в соответствии с порядком, установленным Правительством Российской Федерации.


10.3Особенности планирования закупок при проведении закупки товаров, работ, услуг строительства


[Перед началом строительства Заказчик должен заранее определить вид договора, способ закупочной процедуры, порядок и сроки ее проведения.

Заказчик должен учесть, что для осуществления строительных работ существуют различные виды договоров:

  • Договор строительного подряда, в котором могут быть предусмотрены условия об изменении стоимости работ (плавающая цена);

  • EPC контракт – английская аббревиатура (engineering, procurement, construction – инжиниринг, поставки, строительство), договор с обязательной твердой ценой, которая не подлежит изменению;

  • EPCM контракт – английская аббревиатура (engineering, procurement, construction management – управление инжинирингом, поставками, строительством), договор имеет две части цены: стоимость строительства и размер вознаграждения;

  • EPCS контракт (engineering, procurement, construction supervision – инжиниринг, поставки и контроль над строительством) договор контроля над строительством (инжиниринговые услуги)].






Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   ...   44


База данных защищена авторским правом ©uverenniy.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница