Журнал «Информационно-измерительные и управляющие системы», №12,т. 8,2010г., стр. 70-73



Скачать 83.69 Kb.
Дата04.08.2016
Размер83.69 Kb.
© Авторы , 2010

При цитировании указанных материалов обязательна полная ссылка на первоисточник публикации:

Журнал «Информационно-измерительные и управляющие системы», №12,т.8,2010г., стр. 70-73 и электронный адрес страницы, на которой размещена публикация.

Автономов Дмитрий Леонидович

Измайлов Виктор Болеславович
Департамент здравоохранения Воронежской области

г. Воронеж


КОМПЬЮТЕРНАЯ ПОДДЕРЖКА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЛЕЧЕБНО-ПРОФИЛАКТИЧЕСКИХ УЧРЕЖДЕНИЙ
Аннотация
Рассматриваются методы оценки эффективности деятельности ЛПУ, предлагается подход к созданию системы поддержки принятия решений при оценке деятельности ЛПУ, дается краткая характеристика некоторых видов обеспечений рассматриваемой системы поддержки принятия решений. Предложенная модель оценки эффективности деятельности ЛПУ на основе метода DEA и рассмотренные средства компьютерной поддержки такой оценки ориентированы на повышение эффективности работы ЛПУ и реализуемы на практике.
Computer Support of the Performance Evaluation of Administrative Decisions in the Medical and Preventive Treatment Facilities
Annotation
The article discusses the methods of performance evaluation of the Medical and Preventive Treatment Facilities, suggests an approach to the development of decision making support system for performance evaluation of the Medical and Preventive Treatment Facilities, gives a brief characteristics of some of the forms of collateral for the discussed decision making support system. The proposed model of performance evaluation of the Medical and Preventive Treatment Facilities based on DEA and discussed methods of computer support of such evaluation are oriented on the increase of the performance effectiveness of the Medical and Preventive Treatment Facilities and are realizable when put into practice.

Оценка эффективности управленческих решений руководством лечебно-профилактического учреждения (ЛПУ) во многом затруднена из-за специфических особенностей управленческого труда. Они состоят в том, что:

управленческий труд, в том числе по выработке и принятию решений, преимущественно творческий, трудно поддающийся нормированию и учету из-за различных психофизиологических возможностей людей;

фактические результаты, как и затраты на реализацию конкретного решения, далеко не всегда можно учесть количественно из-за отсутствия соответствующей документации;

реализация решения сопряжена с определенными социально- психологическими результатами, количественное выражение которых еще более затруднительно, чем экономических;

результаты реализации решений проявляются опосредованно через деятельность коллектива ЛПУ в целом, в котором сложно выделить долю затрат труда управленческого. В итоге отождествляются результаты труда разработчиков решений и исполнителей, на которых направлено управленческое воздействие;

из-за существующих трудностей нередко отсутствует текущий контроль за реализацией решений, в результате деятельность оценивается за прошедший период, устанавливается ориентация на будущее с учетом факторов, оказавших влияние в прошлом, хотя в будущем они могут и не проявиться;

затрудняет оценку эффективности решений и временной фактор, поскольку их реализация может быть как оперативной, так и развернутой во времени. Динамизм хозяйственной жизни может привносить нюансы в совокупности, искажающие величину ожидаемой результативности решений;

затруднено и количественное выражение характеристик качества решений как основной предпосылки их эффективности, а также действий и взаимодействия отдельных работников.

Спектр причин, затрудняющих количественную оценку управленческих решений, достаточно широк. Одной из основных является специфика экономической среды, в которой функционируют ЛПУ. Ее характеризует слабая или отсутствующая конкуренция на рынке медицинских услуг [1]. Это обусловливается значительной ролью государства, которое либо является собственником большинства ЛПУ, либо оказывает существенное влияние на их деятельность (устанавливает тарифы, нормативы, стандарты). Из-за слабой конкуренции цены на большинство медицинских услуг назначаются искусственно и не отражают их реальной рыночной ценности. Это в значительной степени уменьшает целесообразность использования для оценки эффективности деятельности ЛПУ стоимостных показателей. Кроме того, далеко не всегда имеют стоимостную оценку и ресурсы, используемые ЛПУ при оказании услуг, что особенно характерно для стран с переходной экономикой.

Таким образом, одним из основных требований к методу оценки эффективности деятельности ЛПУ является возможность его использования в условиях отсутствия информации о ценах как оказываемых ими услуг, так и используемых ресурсов. Другими словами он должен оперировать лишь натуральными значениями выпуска и потребления ресурсов. Можно выделить два подхода к оценке эффективности, удовлетворяющих такому условию. Первый из них предполагает использование искусственных весовых коэффициентов. Методы, основывающиеся на этом подходе, достаточно просты в вычислении и поэтому пользуются большой популярностью на практике. Используемые в них веса по сути дела замещают собой отсутствующие рыночные цены. Однако субъективность их определения ставит под сомнение любую полученную на их основе оценку эффективности.

Методы, в основе которых не лежит использование упомянутых коэффициентов, как правило, требуют проведения более сложных вычислений. Однако полученные с их помощью оценки в большинстве случаев значительно более объективны. Наиболее простым из этих методов является агрегация частных показателей эффективности, рассчитанных отдельно для каждого вида ресурсов, путем нахождения, к примеру, их среднего значения. Более сложным в расчетах, но в тоже время и более точным, является метод наименьших квадратов. Оба упомянутых метода достаточно активно используются для оценки эффективности во многих областях, в том числе и в здравоохранении.

К известным методам, которые уже получили положительный опыт использования в развитых странах для оценки эффективности деятельности ЛПУ, относятся Data Envelopment Analysis, DEA – непараметрический метод, основанный на использовании математического аппарата линейного программирования и Stochastic Frontier Analysis, SFA - метод анализа на основе стохастических границ производственных возможностей [2].

В работе предлагается использование метода DEA, называемого в русскоязычных научных изданиях как метод анализа среды функционирования, в качестве механизма для непосредственного проведения классификации ЛПУ в многомерном пространстве входных и выходных переменных, в котором предварительно строятся разделяющие поверхности, имеющие форму выпуклых оболочек. Данный подход применяется при создании системы поддержки принятия решений (СППР) при оценке эффективности управленческих решений в деятельности ЛПУ.

При создании СППР при исследовании эффективности деятельности ЛПУ решаются следующие задачи:


  • разрабатывается и обосновывается методика оценки экономической эффективности деятельности ЛПУ;

  • предлагается численная процедура оценки рейтинга ЛПУ без привлечения экспертных групп;

  • разрабатываются средства компьютерной поддержки оценка эффективности управленческих решений на уровне ЛПУ.

Компоненты предлагаемой СППР при исследовании эффективности ЛПУ включают следующие виды обеспечений: математическое, алгоритмическое, методическое, программное, аппаратное, информационное, организационное и кадровое.

Кратко рассмотрим некоторые виды обеспечений.

Математически применение методологии анализа среды функционирования сводится к решению большого семейства оптимизационных задач следующего вида [3]:

1) ориентированных на вход



при ограничениях



;

;

, ;

2) ориентированных на выход



при ограничениях



;

;

, .

Программное обеспечение СППР при исследовании эффективности ЛПУ имеет модульную архитектуру и содержит модули ввода названий объектов исследования, модуль ввода параметров объектов исследования, модуль построения модели DEA-анализа, модуль расчета системы линейных уравнений, модуль построения графика эффективности и др.

Информационное обеспечение СППР содержит наборы исходных данных - те, которые используются для расчетов показателей и критериев эффективности ЛПУ. Источник данных - информационные массивы, накапливаемые в подразделениях статистики. При этом сами объекты оценки эффективности деятельности рассматриваются как совокупность своего рода производственных объектов, перерабатывающих ресурсы в готовую продукцию. ЛПУ на входе имеет набор векторов, отражающих показатели используемых ресурсов, а на выходе – параметры, являющиеся показателями эффективности [1]. То есть, можем оперировать лишь натуральными значениями потребления ресурсов (x1-x4) и выпуска (y1-y3): x1 - количество коек; x2 - общее количество фактических ставок врачей; x3 - общее количество фактических ставок среднего и младшего медицинского персонала; x4 - общее количество фактических ставок немедицинского персонала; y1 - количество законченных случаев оказания медицинской помощи амбулаторным больным; y2 - количество дней, проведенных больными в стационаре; y3 - количество проведенных лабораторных проб и инструментальных исследований [4]. Не требуется задавать весовые коэффициенты для указания важности показателей.

Произведено решение указанных задач по данным из годовых отчетов 32 ЛПУ Воронежской области, вычислены оценки эффективности их деятельности. Полученные оценки по модели «на вход» позволили определить рейтинг каждого ЛПУ в части использования имеющихся ресурсов, а оценки по модели «на выход» - рейтинг эффективности работы каждого ЛПУ в части количества оказанных населению медицинских услуг.

Результатом работы метода DEA является один интегральный показатель для каждого из ЛПУ. Они могут быть ранжированы по значениям этого показателя.

В методе DEA знания экспертов можно использовать для учета относительной важности показателей. Однако применение экспертных знаний не является обязательным, что значительно снижает степень субъективизма при определении рейтинга ЛПУ.

Кроме того, метод DEA позволяет учесть влияние факторов окружающей среды.

Используя математическую основу метода DEA, возможен следующий алгоритм выделения группы эффективных ЛПУ, т.е. кластеризации объектов:

1. Оценить эффективность всех объектов в выборке.

2. Объекты, эффективность которых равна единице, удалить из выборки. Это будет первый "кластер" – объекты с наивысшей эффективностью.

3. Оценить эффективность всех объектов, оставшихся в выборке.

4. Объекты, эффективность которых равна единице, удалить из выборки. Это будет следующий "кластер".

5. Если в выборке остались объекты, то перейти к шагу 3, иначе – к шагу 6.

6. Завершение работы алгоритма.

Результатом работы предлагаемого алгоритма будет группа "кластеров", содержащих объекты, однородные не в смысле расстояния в пространстве показателей, как в кластерном анализе, а однородные в смысле эффективности. Еще одним отличием от кластерного анализа является то, что полученные "кластеры" будут упорядочены – по степени эффективности.

В целом, методология анализа среды функционирования позволяет определять количественную меру эффективности деятельности ЛПУ, определить эталонные ЛПУ для каждого неэффективного ЛПУ, находить наилучшие направления повышения эффективности, определять зоны устойчивости ЛПУ, отслеживать динамику и выявлять тенденции в развитии ЛПУ. В конечном итоге, появляется возможность получения количественных оценок эффективности управленческих решений в деятельности ЛПУ, позволяющих более обоснованно разрабатывать оптимальные стратегии развития ЛПУ региона.


Список использованной литературы
1. Кочуров Е. В. Оценка эффективности деятельности лечебно - профилактических учреждений: сравнительный анализ методов и моделей / Е. В. Кочуров // Вестник СПбГУ. Сер. 8. – 2005. – № 3. С. 110-128.

2. Борисова Е.И., Полищук Л.И. Анализ эффективности в некоммерческом секторе: проблемы и решения / Е.И. Борисова, Л.И. Полищук // Экономический журнал ВШЭ.- 2009. № 1. С. 80-100.



3. Cooper, W.W., Seiford, L.M. and Tone, K. Data envelopment analysis: a comprehensive text with models, applications, references and DEA-solver software. Springer. New York. 2007, 490 pp.

4. Jacobs R., Smith P.C., Street A. Measuring Efficiency in Health Care Analytic Techniques and Health Policy // Cambridge University Press, Edinburgh, New York, 2006, 243 pp.


Поделитесь с Вашими друзьями:


База данных защищена авторским правом ©uverenniy.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница