Информация о Поручителе ОАО «МегаФон» III. Основная информация о финансово-экономическом состоянии поручителя 202


Анализ тенденций развития в сфере основной деятельности поручителя



страница23/40
Дата06.06.2016
Размер5.63 Mb.
1   ...   19   20   21   22   23   24   25   26   ...   40

5.5. Анализ тенденций развития в сфере основной деятельности поручителя

Основные тенденции развития отрасли экономики, в которой поручитель осуществляет основную деятельность, за 5 последних завершенных финансовых лет либо за каждый завершенный финансовый год, если поручитель осуществляет свою деятельность менее 5 лет, а также основные факторы, оказывающие влияние на состояние отрасли.



Российский телекоммуникационный рынок, в частности, мобильный рынок, очень быстро вырос за последние 10 лет. Практически проникновение на массовом рынке составляет 155,1%%, при этом в Московском регионе проникновение SIM-карт достигло уровня 209,1%%. (Отчет аналитического агентства AC&M-consulting на конец сентября 2011 г. http://www.acm-consulting.com/data-downloads/cat_view/7-cellular/18-cellular-2011.html). Можно сделать вывод о том, что на текущий момент сотовая телефония стала не только самой доступной, но и одной из самых потребляемых услуг.

Несмотря на кризисные явления в экономике в течение 2008-2009 годов, мобильные операторы не испытали существенного падения спроса на свои услуги. Некоторые абоненты начали экономить на традиционно высокооплачиваемых услугах (в связи с высокой себестоимостью), а именно VAS, роуминг, междугородние и международные вызовы; которым можно подобрать альтернативу (например, IP телефонию).

Одновременно с этим операторы продолжают строить сети третьего поколения, что приводит к быстрому увеличению потребления мобильного интернета. Росту проникновения мобильного интернета способствует не только географическое расширение сети, но и увеличение количества контента (приложений, развлечений, игр и так далее), который может заинтересовать абонента.

На текущий момент рынок мобильной связи характеризируется высокой насыщенностью. Конкуренция среди основных операторов связи высока и имеет место как в области вывода и предложения новых технологических услуг, так и в области удешевления имеющихся предложений.
По отчету ACM консалтинг на конец сентября 2011 года, количество абонентов у мобильных операторов России выглядит следующим образом:


Операторы
















На 31 декабря каждого года

На 30 сентября




2008

2009

2010

2011

Количество абонентов (тыс.), в России













МегаФон

43 289

50 222

56 607

59 740

МТС

64 628

69 342

71 442

70 122

Вымпелком

47 663

50 886

52 020

56 824

Прочие

32 249

37 461

36 405

38 457

Доля рынка по абонентам (%) в России













МегаФон

23,0%

24,2%

25,8%

26,5%

МТС

34,4%

33,4%

32,6%

31,1%

Вымпелком

25,4%

24,5%

23,7%

25,2%

Прочие

17,2%

17,9%

17,9%

17,2%



















На 31 декабря каждого года

На 30 сентября




2008

2009

2010

2011

Данные по России:













Абоненты (тыс.)

187 830

207 910

219 180

225 200

Доля проникновения

129,4%

143,2%

151%

155,1%

Годовой прирост абонентов

108,7%

110,7%

105,4%

102,7%

Данные по Московскому региону













Абоненты (тыс.)

31 440

32 397

34 159

35 511

Доля проникновения

185,1%

190,7%

201,1%

209,1%

Годовой прирост абонентов

105,0%

103,0%

105,4%

104%

Данные по Санкт-Петербургу













Абоненты (тыс.)

10 559

11 847

12 893

13 511

Доля проникновения

166,5%

186,8%

203,3%

213,1%

Годовой прирост абонентов

108,8%

112,2%

108,8%

104,8%

Приводится общая оценка результатов деятельности поручителя в данной отрасли. Приводится оценка соответствия результатов деятельности поручителя тенденциям развития отрасли. Указываются причины, обосновывающие полученные результаты деятельности (удовлетворительные и неудовлетворительные, по мнению поручителя, результаты).



Сегодня ОАО «МегаФон» — один из трех крупнейших универсальных телекоммуникационных операторов России. Более того, Компания является одним из первых операторов, развернувших собственную сеть и оказывающих весь спектр услуг мобильной связи на всей территории России. Помимо этого, дочерние и подконтрольные организации Поручителя работают в Таджикистане, Абхазии и Южной Осетии. В июне 2010 года «МегаФон» приобрел 100% акций компании «Синтерра», что позволило укрепить собственную сетевую инфраструктуру и усилить позиции на рынках дальней связи, фиксированного и мобильного широкополосного доступа в интернет, а также конвергентных услуг. По данным ACM Consulting на конец ноября 2011 года число абонентов Поручителя превышало 62 миллионов.

ОАО «МегаФон» традиционно внедрял самые передовые технологии. МегаФон – первая в России компания, запустившая в коммерческую эксплуатацию мобильную сеть нового поколения 3G в самом перспективном стандарте связи UMTS, делающую мобильный Интернет удобным и эффективным инструментом для пользователей. Это позволило стать Компании лидером по числу пользователей мобильных сетей третьего поколения, а также по объему выручки от реализуемых в них услуг.

Запас прочности, полученный «МегаФоном» за годы работы, и предельно консервативная политика управления финансами и заимствованиями, позволили Компании не только уверенно пережить пик финансового кризиса, но и укрепить свои позиции на рынке.

В целом можно сказать, что результаты деятельности Поручителя существенно опережают тенденции развития отрасли.

5.5.1. Анализ факторов и условий, влияющих на деятельность поручителя

Факторы и условия, влияющие на деятельность поручителя и результаты такой деятельности:



- макроэкономическая ситуация и социально-политическая обстановка в России и странах СНГ, состояние платежеспособного спроса;

- тенденции развития телекоммуникационной отрасли в целом;

- усиливающаяся конкуренция на рынке;

- качество управления Поручителем (эффективность работы руководства);

- действия государственных органов в отношении Поручителя и его дочерних обществ;

- чрезвычайные ситуации в стране (в т.ч. войны, террористические акты, стихийные бедствия)

Дается прогноз в отношении продолжительности действия указанных факторов и условий: влияние данных факторов сохранится в обозримом будущем.

Описываются действия, предпринимаемые поручителем, и действия, которые поручитель планирует предпринять в будущем для эффективного использования данных факторов и условий:

Поручитель предпринимает все возможные действия для минимизации негативного и использования положительного воздействия факторов и условий, влияющих на его деятельность – в рамках политики по управлению рисками Поручителя, маркетинговой стратегии, а также при построении среднесрочных и долгосрочных планов развития. Поручитель в дальнейшем планирует предпринимать ряд мероприятий, которые усилят конкурентные преимущества компании на рынке.

Способы, применяемые поручителем, и способы, которые поручитель планирует использовать в будущем для снижения негативного эффекта факторов и условий, влияющих на деятельность поручителя.



Основные тенденции на рынке сотовой связи на текущей момент прямо или косвенно связаны с передачей данных. В связи с этим все операторы строят сети третьего поколения, в обозримом будущем планируется развивать сеть LTE. При этом развиваются сервисы на основе передачи данных как для массового рынка, так и для бизнес-рынка.

Поручитель предлагает несколько различных тарифных планов для массового рынка, а также дополнительные опции и пакеты. У Поручителя есть возможность при помощи платформы предтарификации пакетного трафика осуществлять онлайн тарификацию передачи данных и получать максимальное количество информации для биллинговых расчетов. Также Поручитель имеет и активно использует возможность осуществления «шейпинга» скорости для того, чтобы управлять загрузкой сети и доходностью услуг от передачи данных.

Также операторы сотовой связи начали напрямую конкурировать с системами Voice over IP, такими как Skype.

МегаФон, руководствуясь стратегией «потребление будущего», вывел на рынок приложение «Мультифон», которое позволяет клиентам пользоваться услугой Voice over IP. Из рынков, смежных с мобильным, на рынок Voice over IP выходят крупные игроки – крупный онлайн-мессенджер QIP, а также Google, начали работу в направлении организации звонков на телефонные номера (Google открыл направления на телефонные номера США, Канады (бесплатно) и западной Европы (за плату)). Skype усиливает свое присутствие на этом рынке, представляя возможность поддерживать видеоконференц-связь одновременно до 10 абонентам.

Таким образом, Поручитель старается получать прибыль за счет передачи данных и голоса по технологии Voice over IP.
Существенные события/факторы, которые могут в наибольшей степени негативно повлиять на возможность получения поручителем в будущем таких же или более высоких результатов по сравнению с результатами, полученными за последний отчетный период, а также вероятность наступления таких событий (возникновения факторов).

- значительного ухудшения макроэкономической ситуации и падения доходов населения;

- значительное ухудшение ситуации в телекоммуникационной отрасли;

- усиление конкуренции со стороны основных игроков на рынке услуг мобильной связи на территории России;

- техногенные и природные катастрофы в регионах.

Вероятность наступления таких событий находится вне контроля и прогноза Поручителя.

Существенные события/факторы, которые могут улучшить результаты деятельности поручителя, и вероятность их наступления, а также продолжительность их действия:



- улучшение общего экономического климата как в мире, так и в Российской Федерации;

- развитие перспективных и разнообразных услуг;

- разработка и внедрение новых и инновационных продуктов.

Вероятность наступления положительных факторов оценивается Поручителем как высокая, продолжительность их действия зависит от общего экономического развития Российской Федерации, регулирования телекоммуникационной сферы, а также грамотной работе менеджмента и сотрудников Компании.

5.5.2. Конкуренты поручителя

Основные существующие и предполагаемые конкуренты поручителя по основным видам деятельности, включая конкурентов за рубежом.



Основными конкурентами для Поручителя являются, безусловно, операторы «Большой тройки» – МТС и Вымпелком. Поручитель конкурирует также и с прочими операторами сотовой связи.

При этом, в связи с расширением бизнеса в области передачи данных и Voice over IP, сфера конкуренции Поручителя расширяется: ОАО «МегаФон» вступает в конкуренцию с операторами ШПД (широкополосного доступа), в частности мобильного, предоставляющими услуги на основе технологий WiFi и WiMax, а также со Skype и аналогичными сервисами, такими как QIP.
Приводится перечень факторов конкурентоспособности поручителя с описанием степени их влияния на конкурентоспособность производимой продукции (работ, услуг):

Опыт «МегаФона» позволил сформировать особенный подход к развитию компании, основанный на последовательном внедрении инноваций, позволяющих быть всегда на шаг впереди конкурентов.

«МегаФон» первым в России запустил в эксплуатацию сеть третьего поколения в стандарте UMTS и уже к концу 2009 года стал лидером на рынке 3G как по объему выручки и числу пользователей, так и по зоне покрытия сети и инфраструктуре. В результате, сегодня сети третьего поколения доступны абонентам Компании уже во всех регионах страны.

Сейчас идет подготовка к строительству сети четвертого поколения, что позволит компании еще больше укрепить свое конкурентное преимущество.

«МегаФон» постоянно развивает существующие сервисы и предлагает клиенту новый взгляд на уже известные услуги. C 2009 года компания развивает и продвигает на рынок продукт «МультиФон», который позволяет совершать через Интернет обычные и видео-звонки, общаться в чате, отправлять SMS и MMS. Но в отличие от аналогичных решений, «Мультифон» позволяет абоненту «МегаФона» пользоваться этими популярными сервисами, используя номер своего мобильного телефона.

Поручитель реализует совместные проекты с ОАО «Аэрофлот» и ОАО «Российские Железные Дороги» по установке базовых станций на бортах воздушных судов и в салонах поездов с целью предоставления услуг мобильной связи во время путешествия.

Специалисты-разработчики Компании всегда ориентируются на потребности и интересы пользователей, для которых предназначен тот или иной сервис, стараясь максимально учесть их запросы.

Организовать эффективную обратную связь с потребителями позволяет прямой диалог с клиентами. Открыт для посещений единый Федеральный Центр исследований и разработок «МегаФона», расположенный в Санкт-Петербурге, в котором можно лично протестировать новые услуги и сервисы. Единый Федеральный Центр — это испытательный полигон, где специалисты компании тестируют новейшее мировое оборудование, разрабатывают и воплощают свои технологические задумки, что значительно сокращает путь от создания новых услуг до их внедрения.

Инновации «МегаФона» связаны и с реализацией крупных инфраструктурных проектов. Осенью 2009 года Компания завершила строительство «Большого Европейского Кольца» магистральных линий связи, объединившего в единую сеть города 5 федеральных округов России, от Мурманска до Махачкалы. Таким образом, с учетом магистральных линий ЗАО «Синтерра», приобретенного Поручителем в 2010 году, общая протяженность магистральных линий связи «МегаФона» составила более 85 тыс. км. Сегодня, благодаря применению передовых технологий при строительстве, сеть Поручителя позволяет передавать большие объемы информации на высокой скорости, обработкой которых занимается постоянно растущая система собственных DATA-центров «МегаФона». В октябре 2010 г. был открыт новый DATA-центр в Поволжье, который стал крупнейшим не только в сети компании, но и во всей России.

Наличие у «МегаФона» сотовых сетей во всех российских регионах налагает на Компанию особую ответственность. Ведь мобильная связь сегодня — это ключевой стратегический инструмент коммуникации. Именно на базе компании в 2010 году был создан первый в России Ситуационный центр мобильной связи для обеспечения бесперебойной связи в любых, даже чрезвычайных, ситуациях.

Реализуя новые проекты, ОАО «МегаФон» вносит весомый вклад в переход России к инновационной экономике.

Все вышеперечисленные факторы конкурентоспособности имеют высокую степень влияния на конкурентоспособность услуг Поручителя.



Каталог: files
files -> Чисть I. История. Введение: Предмет философии науки Глава I. Философия науки как прикладная логика: Логический позитивизм
files -> Занятие № Философская проза Ж.=П. Сартра и А. Камю. Философские истоки литературы экзистенциализма
files -> -
files -> Взаимодействие поэзии и прозы в англо-ирландской литературе первой половины XX века
files -> Эрнст Гомбрих История искусства москва 1998
files -> Питер москва Санкт-Петарбург -нижний Новгород • Воронеж Ростов-на-Дону • Екатеринбург • Самара Киев- харьков • Минск 2003 ббк 88. 1(0)
files -> Антиискусство как социальное явлеНИе
files -> Издательство
files -> Список иностранных песен
files -> Репертуар группы


Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   19   20   21   22   23   24   25   26   ...   40


База данных защищена авторским правом ©uverenniy.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница