Авиапромышленность



Скачать 49.57 Mb.
страница249/303
Дата06.06.2016
Размер49.57 Mb.
1   ...   245   246   247   248   249   250   251   252   ...   303
13 октября 1945 года завод No. 12 Наркомата боеприпасов перепрофилировался в химико-металлургический завод для решения задач атомной программы и прежде всего выпуска блоков из металлического урана. В период с 1945 по 1949 год на заводе были освоены переработка уранового сырья, получение металлического урана и выпуск на его основе блоков для первых ядерных реакторов. Первыми директорами завода No. 12 были С.А. Невструев и А.Н. Каллистов, главным инженером - Ю.Н. Голованов. Уже в начале 1946 года заводу было дано задание обеспечить в кратчайший срок переработку урановых руд для получения диоксида, а затем получить металлический уран в виде стержней (10549). На этом заводе была отработана промышленная технология изготовления металлических урановых блоков для загрузки в первый промышленный уран - графитовый реактор. Здесь же были отработаны технология получения слитков из высокообогащенного U-235 и технология изготовления деталей как из природного, так и из обогащенного урана (10549). В 1953 году завод начал осваивать производство ТВЭЛов для первой АЭС, а затем для других видов ядерных энергетических реакторов, исследовательских реакторов и ядерных энергетических установок. Отработка технологии и производство ТВЭЛов стала одним из главных видов деятельности машиностроительного завода. В 1954 году завод начал работы по созданию производства обогащенного лития по технологии ЛФТИ под научным руководством Б.П. Константинова. Первая партия обогащенного продукта была получена в 1956 году. В конце 40-х годов завод освоил производство фильтров для газодиффузионных машин, и это было важным видом деятельности предприятия в 50-е годы. В начале 60-х годов было освоено производство феррито-бариевых магнитов для центрифуг - основы нового промышленного способа разделения изотопов урана (10549).
13 октября 1945 г, СНК СССР Постановлением № 2628-713 в составе Государственного комитета по геологии СССР организуется Первое Главное геологоразведочное управление (Первое ГГРУ), которому поручается координация научно-технических исследований и организация поисково-разведочных работ на уран. Cпециализированная геологическая служба обеспечила надежную минерально-сырьевую базу атомной промышленности нашей страны. С помощью специалистов Первого ГГРУ были открыты и разведаны крупные месторождения урана в Германии, Румынии и Болгарии. Развитие геологоразведочных работ на уран оказало большое влияние на прогресс геологической и геофизической науки в целом; были разработаны экспрессные методы воздушных, наземных и каротажных поисков месторождений урана, методы подсчета запасов урана при разведке и учета запасов при эксплуатации (10732).
13 октября 1945 НК ВМФ а Кузнецов писал письмо № 1104-с Зам. Пред. СНК В.М.М.

На торпедных катерах, больших и малых охотниках за подводнями лодками и бронекатерах ВМФ установлены в качестве главных двигателей бензиновые моторы ГАМ-34 и импортные моторы Паккард. В настоящее время на упомянутых кораблях установлено и находятся в эксплуатации 1080 моторов ГАМ-34. До войны поставка моторов ГАМ-34 и запасных частей к ним производились для НКВМФ заводом № 24 НКАП.

За период бонвых действий установленные на кораблях моторы совершенно износились и в настоящее время 600 шт. моторов требуют немедленной замены.

Кроме того, на новые корабли в период войны, ввиду отсутствия отечественных моторов, в качестве главных двигателей ставились импортные моторы Паккард. Импортные корабли ВМФ также получал с двигателями Паккард.

На 01.01.47 будет находится в эксплоатации ВМФ 2665 моторов Паккард.

Низ установленных моторов Паккард потребуют замены в 1946-47 гг. 1200 моторов. Кроме того, указанные моторы не обеспечены запасными частями.

Для постепенного перевода импортных двигателей Паккард и избежания заказа их на импорт необьходимо обязать завод № 24 освоить производство морского мотора, мощностью 1200-1500 л.с. тем более, что производственные возможности у завода имеются.

Докладывая о вышеизложенном и учитывая освобождение производственных мощностей завода № 24, в связи с сокращением выпуска авиационных моторов, прошу утвердить прилагаемый проект постановления СНК (2595,94).


Авиапромышленность:
14 октября 1945 года было подготовлено письмо:

Заводу № 494 НКАП по производству авиадеталей (бывш. Козловский завод стройдеталей) придать профиль домостроительного завода НКАП.

Приказом НКАП от 23 августа 1945 года производство авиадеталей на комбинате прекращено и комбинат переключается на выпуск стандартных домов (8954).
Другие оборонные отрасли:
14 октября 1945 г. из СПРАВКИ ДИРЕКТОРА ЗАВОДА № 325 СБ. МАЛКИЕЛЯ И НАЧАЛЬНИКА ППО ГОРЛОВСКОГО В ГОРКОМ ВКП(б) «О РАБОТЕ В ГОДЫ ВЕЛИКОЙ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ВОЙНЫ»

В ноябре 1941 года из г. Ростова-на-Дону в Новосибирск был эвакуирован завод № 513 с технологическим оборудованием для производства определенного вида боевой продукции и универсальным оборудованием для инструментального и ремонтно-механического цехов. Вскоре после прибытия завода в Новосибирск почти все универсальное оборудование, инструментальные стали и запасные части к оставшемуся в Новосибирске оборудованию были переброшены в г. Омск. Таким образом, завод № 325 с первых дней был лишен инструментальной и ремонтной базы.



Помещения, предоставленные заводу - бывший склад - с точки зрения требований мирного времени были совершенно непригодны для производственных целей. Казалось, нельзя было и думать о поточном принципе размещения оборудования; больше того, теснота помещения автоматного цеха вынуждала расстанавливать автоматы в полном противоречии с общепринятыми нормами обслуживания и техники безопасности. При работе мощных прессов внушали опасения за свое существование перекрытия между этажами. Универсальное оборудование инструментального и ремонтно-механического цехов, оставшееся на заводе, было скучено в тесном и темном сарае. Совершенно отсутствовали бытовые и складские помещения. Неустойчивым было и организационное состояние завода. По решению наркомата в декабре 1941 г: завод был присоединен к заводу № 187 и существовал как его филиал до апреля 1942 г. Этот период был для завода чрезвычайно тяжелым. Кроме указанных выше обстоятельств, завод переживал большие трудности в части материально-технического снабжения, фонды на которое не были выделены. Обеспечение рабочей силой составляло 20% по квалифицированным рабочим (наладчики, инструментальщики, ремонтные слесари) и 40% по основному — массовому производству; оборудование, собранное в период эвакуации из разных мест, на 80% требовало капитального и среднего ремонта; обеспеченность инструментом составляла 15—20%; совершенно не было кузнечного, сварочного и термического оборудования; сеть общественного питания была мала и примитивна, что вызывало огромные потери времени рабочими; жилой фонд обеспечивал даже наличную рабочую силу только на 25-30%; совершенно не располагал завод энергетическим хозяйством; не было ни пара, ни технического водоснабжения, ни промышленной канализации. К концу войны завод № 325 занял значительное место в выпуске боевой продукции, являясь одним из ведущих поставщиков одного из ее видов для фронта. Еще не был закончен монтаж всего оборудования, а первые партии боевой продукции уже грузились в вагоны для отправки на фронт. Правда, в первые месяцы 1942 г. выпуск завода был мизерный по сравнению с потребностью, определенной государственным планом (7—10%), но уже апрель — первый месяц самостоятельного существования завода - дает рост продукции, по сравнению с январем 1942 г., на 630%, а начиная с мая, выпуск идет на уровне плана и даже превышает его. С этого временим завод становится аккуратным и систематическим поставщиком фронта. Динамика товарного выпуска завода характеризуется следующими цифрами: если принять объем продукции 1942 года за 100 [%], то выпуск в 1943 году составляет 158%, в 1944 году - 260%, в первом полугодии 1945 года - 102%. Технический рост завода определяется не только этими данными. Наладив массовый выпуск изделий одного вида, завод уже в 1942 году, по заданию наркомата, освоил и снабжал фронт новым изделием, более крупным. А когда в 1944 году Красная Армия, вооруженная новой усовершенствованной техникой, потребовала от завода и новой продукции, завод в течение месяца освоил и этот вид продукции, которая изготовлялась до окончания войны. Созданный в 1941 году как филиал завода № 187, наш завод за 1942—1944 гг. настолько вырос и окреп, что по решению Совнаркома СССР принял в свой состав еще один завод (№ 136), который в качестве филиала завершает производственный цикл боевой продукции. Выработка на одного рабочего в 1943 году превысила выработку за 1942 г. на 31%; 1944 год дает еще больший рост и превышает выработку 1942 г. на 88%. Только благодаря такому росту производительности труда завод мог добиться показанных выше результатов при систематическом недостатке рабочей силы. С началом войны на завод пришли люди, которые до этих пор не имели никакого представления о производстве: это были домашние хозяйки, призванные войной заменить своих мужей, братьев и отцов, ушедших на фронт; молодежь, отложившая на годы войны учебу в ВУЗах и техникумах; инвалиды, пожелавшие отдать и свой труд для общенародного дела. Сейчас многие из них показывают образцы трудовой доблести, производственных навыков, смекалки. Разрешение первой задачи - обучения - характеризуется следующими данными: обучено всеми видами производственного обучения в 1942 году - 1 193 чел., в 1943 году - 1 548, в 1944 году - 872 чел., за полугодие 1945 года — 254 чел., а всего за годы войны — 3 867 чел. Переведено учеников в рабочие: в 1942 году - 659, в 1943 г. — 695, в 1944 г.- 266, за полугодие 1945 года — 12, а всего 1 701" чел. Как видно из этих данных, обучение шло интенсивнее в первые два года, когда вопрос о квалифицированных кадрах стоял особенно остро. Чернорабочие - одна из наиболее дефицитных профессий - на своих плечах переносили тяжелые ящики с продукцией не только в пределах цеха, но и из этажа в этаж, причем по ходу технологического процесса детали несколько раз перебрасывались с первого этажа на второй и третий и обратно. Отдельные участки одного и того же цеха были расположены в разных этажах. Поставив себе задачей перевести производство на поточный метод, руководство завода и рационализаторский актив подчинили всю работу решению этой задачи. Все мероприятия, внедренные в производство и по линии отдела главного технолога, и по линии БРИЗа, шли по трем направлениям: выпрямление производственных линий, механизация ручных и станочных операций и организация внутрицехового и межцехового транспорта. Постройка электроподъемника для транспортировки грузов между этажами в 1942 году разрешила задачу транспорта только частично. Основные работы по упорядочению транспорта коренным образом изменившие лицо завода, были проведены в 1943 году и свелись к следующему: в автоматном цехе построена узкоколейка для перевозки продукции на тележках; подача деталей из первого этажа (автоматный цех) на второй (доделочный цех) стала производиться посредством специально построенного транспортера; построены лотки для спуска деталей из цеха № 2 (второй этаж) к термическим печам и в отделение обезжиривания (первый этаж); такой же спуск построен для готовых изделий из склада готовой продукции (третий этаж) к автомашинам; устроен монорельс в отделении обезжиривания; все сборочные и контрольные операции в выпускающем цехе переведены на два ленточных конвейера. В 1944 году были построены еще два конвейера для контроля деталей в автоматном цехе. Таким образом был разрешен вопрос о внутрицеховом и межцеховом транспорте в условиях зданий, не приспособленных для завода. Благодарным объектом работы было выпрямление производственных линий. В течение 1943, 1944 и 1945 гг. была произведена перепланировка всего оборудования, расставленного теперь по технологическому процессу. Были ликвидированы возвратные ходы деталей и повторные переброски деталей из этажа в этаж. Путь деталей сократился почти на 300 метров. Структура завода была перестроена таким образом, что обработка деталей полностью заканчивалась в одном цехе. Таким образом, к моменту окончания войны поточный метод занял прочное положение на нашем заводе.

И.о. директора завода № 325 НКБ СССР Малкиель

ГАНО. Ф. Р-22. Он. 3. Д. 1772. Л. 165-168, 170, 174-175. Подлинник (12194).
За рубежом:
14 октября 1945 Салазар в Португалии ввел цензуру прессы (3481).
Авиапромышленность:
15 октября 1945 года П. Дементьев писал письмо N Н-32/4156 командующему ВВС гл. маршалу авиации Новикову А.А.

ОКБ специальных двигателей завода N 16 доведен и предъявлен на гос. испытание жидкостный реактивный двигатель РД-IX3 со следующими основными данными:



Максимальная тяга на земле

300 кг

Минимальная тяга

200 кг

Продолжительность непрерывной




работы на максимальной тяге

до 30 мин.

Гарантированный ресурс до




1-й переработки

1 час

Сухой вес двигателя

55 кг

Прилагаем при этом проект приказа о назначении комиссии, прошу его подписать (2591,63).
Другие оборонные отрасли:
15 октября 1945 г. распоряжением СНК на базе ГСПЭИ-56, который вернулся в Ленинград, был организован новый ГС завод № 816 НКЭП.

Директор (1941 г.)- А.Е. Плешков, (1941 г.-)- К.П. Егоров, (1943 г.-)- В.А. Котельников (Уфа).

Начальники лабораторий: (1941-43 г.)- В.А. Котельников.

Создано: каналообразующая аппаратура СМТ-42 «Сойка», ТВЧ-42 «Стриж» (ВОВ); портативная аппаратура ЗАС СИ-15 «Синица», САУ-16 «Снегирь» (ВОВ) (11982).
15 октября 1945г. распоряжением СНК на базе ГСПЭИ-56, который вернулся в Ленинград, был организован новый ГС завод № 816 НКЭП (ГС завод № 816 НКЭП, МПСС, МЭСЭП, МРТП, Ленинградский завод аппаратуры дальней связи (АДС) МРП, М-5619, ОАО «НПП «Дальняя связь» /197022 г. Ленинград П-22/ /197046 г. Санкт-Петербург Петроградская наб., 34 тел. 233-43-27/). С 06.1946г. завод - в ведении МПСС, с 03.1953г. - МЭСЭП, с 01.1954г. - МРТП, с 06.1957г. - Управления радиотехнической промышленности ЛенСНХ,

Создана 3-х и 12-канальная аппаратура для воздушных линий связи. В 1950-е г. создана аппаратура для передачи телепрограмм, канальное оборудование для скоростной передачи газет, аппаратура звукового вещания.

В начале 1955г. создана лаборатория перспективных разработок проводной связи. В 1970-х г. здесь создано 1- е поколение цифровых систем передачи.

В 1957-59г. начаты исследования в области оптической связи, в 1963г.- лазерной связи. В 1973г. создан отдел оптической связи. Затем на его базе организовано СКБ «Свет».

Производство аппаратуры передачи данных для волоконно-оптических линий связи (ВОЛС).

24.04.1964г. на базе завода № 816 (Ленинградского завода АДС) создано ЛПО «Дальняя связь», в 03.1965г. оно передано в ведение МРП. 16.10.1969г. ПО преобразовано в НПО. Вероятно, завод имел наименование «п/я М- 5619».

Директор (1945-49г.)- А.Е. Плешков, (1949-67г.)- П.П. Аверин, (1971-73г.)- Б.П. Смирнов.

Зам. директора: по экономическим вопросам (1972г.)- А.А. Громов; по производству (1972г.)- А.У. Данильченко.

Гл. инженер (01.1973г.)- Г.И. Алексеев.

Зам. гл. инженера (1973г.)- А.А. Христинин.

Гл. контролер по качеству (1972г.)- С.А. Преображенский.

Начальники отделов: ОТЗ (1973г.)- З.Д. Асиновский; (1973г.)- И.Н. Сидоров.



Создано: кабельные системы связи: 12-канальная К-12 (1951), К-24, К-60; подводные 12-и и 60-канальные системы (1961-63); комплексы аппаратуры: К-1920 для магистралей Москва-Киев, Москва-Ленинград, Москва- Ташкент, Москва-Минск-Катовице-Прага-Берлин (1950-е), К-3600 для магистрали Москва- Западная граница СССР (1970-е): военно-полевые комплексы технических средств связи П-300, П-301, П-302, П-304, П-310 (1960- е); система частотного уплотнения каналов связи «Топаз» (1960-е, совместно с КБ «Кабель»); аппаратура: «Газета-2» (1971); цифровая систем передачи ИКМ-30, -120А (1970-е), -480, ИКМ-480х2, -1920; ВОЛС «Сопка-2, -3, -2,3, -4 (1988), -4М», «Ствол-Цифра-1, -2».101

Ленинградское ПО «Дальняя связь» МРП, НПО «Дальняя связь» МРП, Г-4761 /197022 г. Ленинград П-22/

24.04.1964г. на базе завода № 816 (Ленинградского завода АДС) создано ЛПО «Дальняя связь», в 03.1965г. оно передано в ведение МРП. По пр. МРП № 571 от 16.10.1969г. ПО преобразовано в НПО, В состав которого вошли Ленинградский завод АДС, НИИЭА, опытный завод НИИЭА, СКБ «Дальняя связь». В 1971г. НПО - в ведении 15ГУ МРП, имело наименование «п/я Г-4761». В составе НПО (1971г.), кроме вышеназванных, - Дилижанский завод «Импульс», Уфимский завод АДС. Имелся Московский филиал (1970-е), в 1980г. он преобразован в НИИ «ЭКОС».

По пр. 15ГУ № 2 от 11.01.1971г. при НПО организован отдел координации работ по экспорту (ОКРЭ-15) в ведении 15ГУ численностью 16 чел.

В соответствии с ПСМ № 900 от 27.09.1967г. и пр. МРП № 58 от 8.02.1968г. в 1971г. выполнена НИР «Волновод-2» по разработке оконечной СВЧ части аппаратуры волноводной линии связи. По пр. МРГ1 № 478 от 5.08.1968г. в 1971г. выполнена НИР «Решение». В соответствии с ПСМ от 20.06.1969г. в 1971г. выполнена НИР «Буссоль». В соответствии с решением ВПК № 304 от 30.12.1969г. и приказом МРГ1 № 26сс от 16.01.1970г. выполнена НИР «Полоса» (1971г.). Выполнены НИР: «Сосна-1» по разработке телефона и микрофона; «Пауза» по линейному усилителю; «Иртыш-1» по распознаванию речи; «Магистраль Н-3» по созданию аппаратуры для передачи сигналов телевидения и группового телефонирования методами ИКМ по широкополосным линиям связи; «База-9», «Бригада», «Вега-53», «Стимул-2», «СЭВ, МККТТ», «Экран» (все 1971г.); «Трасса-2», «Ствол-2», «Бригада-1», «Решение-2», «Поиск-121», «Стойкость», К-10800, «Точность-1», «Анагран».

Созданы сотни типов измерительных приборов для аналоговых и цифровых систем передачи на электрических и оптических кабелях.

Велись НИР по прикладной акустике: по электроакустическим преобразователям, по созданию микрофонов и телефонов, разработке наземных, морских, авиационных и космических переговорных устройств, по созданию измерительной акустической аппаратуры.

Головной разработчик комплексов разведывательно-сигнализационных средств (КРСС).

Созданы практически все основные типы аналоговых и цифровых многоканальных систем электросвязи.

Гендиректор (-01.1971-72г.-)- Б.П. Смирнов, (1978-88г.)- А.А. Большаков.

Зам. гендиректора: по науке (1973г.)- И.А, Мороз; (1971г.)- Г.А. Гонтарь.

Гл. инженер (02.1971г.)- Ю.Г. Лопушнян, (-02.1972-73г.-)- Г.И. Алексеев.

Гл. технолог (1971г.)-Б.Н. Евлампиев.

Руководитель технологической службы (1971г.)- Мартинсон.

Гл. конструкторы: (1973г.)- Л.Х. Нурмухамедов («Кольцо», 15Э349, 15Э356, 15Э86М, 65С13, 7118), (1973г.-)- Э.Х. Нухман («Горн-1»), (1973г.-)- А.К. Громов (65С011), (1973г.-)- Е.Б. Вахрушева («Кавказ-1, -2»), (1973г.-)- JI.B. Выгон («Беседка-7»).

Начальники цехов: (1972г.)- В.И. Ильин.

Начальники отделов: базового внедрения (1971г.)- Г.Ф. Мартинсон, (1972г.)- И.Н. Сидоров; отраслевого качества и надежности (1971г.)- A.M. Ананьев; ОКРЭ-15 (-1971-73г.-)- Б.В. Краток; (1973г.)- Н.С. Бром, (1973г.)- И.П. Козляев, (1973г.)- В.М. Соловьев.

Зам. начальника отдела: планового (1973г.)- А.И. Колчина.

Начальники секторов: (1971г.)- Н.В. Голованов, (1971г.)- Н.М. Евнин, (1973г.)- М.А. Калашников, (1973г.)- А.Г. Лакиардопуло, (1973г.)- Ю.П. Лустин, (1973г.)- А.В. Яковлев.

Руководители групп: качества и надежности (1971г.)- Ф.К. Евдокимов.

Научные руководители НИР: (1973г.-)- И.П. Козляев («Трасса-2»), (1973г.-)- И.П. Принцев («Ствол-2»), (1973г.-)- Н.Д. Вахрушев («Бригада-1»), (1973г.-)- В.И. Галунов («Решение-2»), (1973г.-)- Г.А. Якушенков («Поиск-121»), (1973г.-)- Е.Б. Вахрушева («Стойкость»), (1973г.-)- И.И. Шутов (К-10800), (1973г.-)- А.А. Ладанов («Точность-1»), (1973г.-)- Л.Д. Дворцов («Анагран»).135

ОКБ, СКВ «Дальняя связь», В-8681 /г. Ленинград/

В 1971г. ОКБ в составе НПО «Дальняя связь» - в ведении 15ГУ МРП, имело наименование «п/я В-8681».

Выполнены НИР: «Надежность-70» (1970г.) по определению надежности трансформаторов; «Норма» (1971г.); ОКР: КИТ-70» (1971г.) по разработке трансформаторов; «Мера-70» (1971г.) по разработке установки для измерения затухания нелинейности.

Начальник (1971г.)- Л.Е. Ионтов.

Гл. инженер (1971г.)- А.П. Мякочкин.

Начальники отделов: планового (1971г.)- С.А. Эфрос, (1972г.)- Н.И. Смирнова.

Создано: изделия «Беседка-4, -5, -9», К-120.

НИИ дальней связи (НИИДС)

Директор (1972г.)- Смирнов.

НИИ электроаппаратуры (НИИЭА) МРП

В 1971г. НИИ электроаппаратуры - в ведении 15ГУ МРП, имел наименование «п/я Г-4761». В составе института (1971г.): опытный завод.

В 1956-58г. в институте созданы первые герконовые (язычковые) реле.

По пр. 15ГУ № 230 от 8.07.1971г. утверждена специализация предприятия - дальняя связь. По приказам МРП № 610 от 4.10.1972г. и 15ГУ № 298 от 13.10.1972г. в институте создано головное патентное подразделение по аппаратуре уплотнения линий связи, специальной измерительной аппаратуре, телефонной акустике и аппаратуре преобразования речи.

Начальники отделов: (1972г.)- И.Н. Сидоров.

Опытный завод НИИ электроаппаратуры МРП

Гл. инженер (-1971-73г.-)- А.П. Баланцев.



Производство: МРУ-18 (1971).

Дилпжаиский завод аппаратуры дальней связи «Импульс» МРП, А-3189 /Армения г. Дилижан/

В 1971г. завод «Импульс» в составе НПО «Дальняя связь» в ведении 15ГУ МРП.

По пр. 15ГУ № 6 от 11.01.1971 г. на завод с Уфимского ЗАДС передано производство аппаратуры В-3-3.

Директор (1971г.)- А.Б. Мирзоян.

Зам. директора (-1971-72г.-)- А.В. Авалян.

Гл. инженер (01.08.1971-01.1973г.-)- В.Г. Рубежин.

Гл. технолог (1971г.)- Н.В. Ильяшевич. Гл. контролер (1972г.)- Г.А. Чавушян.

Начальники отделов: ПЭО (1972г.)- Г.В. Мелконов. Начальник БИХ (1971г.)- Г.В. Арташьян.

Производство: аппаратура В-3-3 (1971-),135

Московский филиал НИИ «Дальняя связь», НИИ Экономики и комплексных проблем связи («ЭКОС») МПСС, ОАО «Институт экономики и комплексных проблем связи» («ЭКОС») /117209 г. Москва ул. Зюзинская, 6 к. 2 тел. 331-09-00/

Московский филиал НИИ «Дальняя связь» создан 22.07.1974г. как аналитический центр МПСС. По приказу МПСС № 492дсп от 6.12.1980г. в состав Московского филиала включен ряд подразделений НИИСУ, и филиал преобразован в НИИ «ЭКОС». В 1992г. НИИ акционирован и преобразован в ОАО «ЭКОС».

Головной институт МПСС по экономике.

Работы (1980-е) по реализации «Программы повышения технического уровня систем и средств связи и научно-технического потенциала отрасли» и «Аппаратурных комплексно-целевых программ». Была разработана Целевая комплексная программа развития отрасли (ЦКПРО).

В составе института имелись НИ отделения: программно-целевого, планирования, научно-технического анализа и прогнозирования.

В 1990-е г. появились новые направления деятельности: исследования процессов приватизации и интеграции в оборонной промышленности, реструктуризации и реформирования предприятий ОПК и их адаптации к условиям рыночной экономики. Созданы базы данных, характеризующие ход, состояние и последствия рыночных преобразований в ОПК, современный научный и производственный потенциал предприятий РЭ промышленности. Институт принимал участие в создании Программы реорганизации и конверсии оборонной промышленности на 1998-2000г. и реформирования и развития ОПК на 2002-10г. Велась разработка Стратегии развития РЭ комплекса ОПК. Являлся методическим центром по вопросам ценообразования на продукцию ОПК.




Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   245   246   247   248   249   250   251   252   ...   303


База данных защищена авторским правом ©uverenniy.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница