Вопросы: к какому типу организационной формы относится Гильдия Маркетологов?




Скачать 70.06 Kb.
Дата27.07.2016
Размер70.06 Kb.
Вариант №1

Вопросы:


  1. К какому типу организационной формы относится Гильдия Маркетологов? Аргументируйте свой ответ.

  2. Опишите, кому в Гильдии Маркетологов принадлежат права на остаточный доход и на остаточный контроль? Какой тип благ предоставляет Гильдия? Свой ответ аргументируйте.

  3. Какие проблемы могут возникнуть между членами и работниками Гильдии Маркетологов? Опишите механизмы, которые доступны Гильдии Маркетологов для решения этих проблем.


Баллы:

1). Всего 2, из них:

Верно указан тип организационной формы – 1 балл;

Приведены аргументы – 1 балл;

2) Всего 4, из них:

Кому принадлежат права на остаточный доход и остаточный контроль – по 0,5 балла

Дано объяснение именно такому распределению прав – 2 балла

Описано и аргументировано, какие блага предоставляет Гильдия – 1 балл


3) Всего 4, из них:

Описаны проблемы – 2 балла

Описаны механизмы решения проблем - 2 балла
Комментарии:
Вопрос 1:

Очень многие писали, что это профессиональное партнерство (встречался также ответ «mutual»), Однако, деятельность Гильдии больше соответствует такому типу организационной формы как НКО.



Вопрос 2:

Поскольку, многие в первом вопросе ответили, что это партнерство, то при ответе на второй вопрос писали, что права на остаточный доход принадлежат партнерам. В НКО отсутствуют претенденты на остаточный доход. Тип благ, предоставляемых Гильдией - merit goods.



Вопрос 3:

Вопрос был поставлен о том, какие проблемы могут возникнуть между членами и работниками Гильдии Маркетологов, а не о том, какие, в общем, проблемы могут возникнуть. Возможный ответ - недобросовестное поведение членов Гильдии, способ борьбы – создание «черного списка». Также, возможная проблема - привлечение в Гильдию «плохих» членов (неблагоприятный отбор), способ решения - необходимость 2-х рекомендаций и внесения членских взносов.

Вариант №2


  1. Кому принадлежат права на остаточный доход и остаточный контроль в ЗАО? Свой ответ аргументируйте.

  2. Опишите агентские проблемы, возникающие между членами ЗАО. Каковы причины возникновения этих проблем? Свой ответ проиллюстрируйте примерами из данной ситуации.

  3. Опишите достоинства и недостатки такого типа организационной формы как закрытая корпорация на примере ЗАО.


Баллы:

1). Всего 2 балла, из них:

указано, кому принадлежат права на остаточный доход и остаточный контроль – 1 балл

аргументация - 1 балл
2). Всего 4 балла, из них:

описаны агентские проблемы – 1 балл

объяснены причины их возникновения – 1балл

приведены примеры из ситуации – 2 балла



2). Всего 4 балла, из них:

по 2 балла за описание достоинств и недостатков


Комментарии:
Вопрос 1:

Большинство ответило, что права и на ОД, и на ОК принадлежат собственникам и менеджерам в одном лице. Однако в ЗАО часто присутствует разделение на собственников и менеджеров, хотя это разделение с обеих сторон неполное. Тогда права будут также распределены между акционерами и управленцами.

Кроме того, встречался ответ, что права принадлежат одному собственнику, что неверно (иначе, это было бы ИЧП).
Вопрос 2:

Необходимо было описать агентские проблемы, а не какие-либо иные. И соответственно, объяснить причины возникновения агентских проблем в ЗАО.

Часто переписывали примеры проблем, описанных в ситуации, но не интерпретировали данные проблемы в терминах теории агентства.

Также можно было отметить наличие агентских проблем при уходе одного из акционеров как со стороны самого акционера, так и со стороны его бывших коллег.

Вариант №3

Вопросы:


  1. К какому типу организации фирмы относится салон Журавлевой Т. В.? Почему, на Ваш взгляд, была выбрана именно такая форма организации? Ответ аргументируйте.

  2. Опишите с точки зрения теории агентства проблемы, возникающие в данном типе организаций. Проиллюстрируйте эти проблемы на примерах из данной ситуации.

  3. Можно ли решить проблемы, приведенные Вами в пункте 2, за счет изменения типа организационной формы? Аргументируйте свой ответ.

Баллы:


1). Всего 2 балла, из них:

Тип организации – 1 балл

Обоснование выбора этого типа - 1 балл
2). Всего 4 балла, из них:

описаны агентские проблемы – 2 балла

приведены примеры из ситуации – 2 балла

3). Всего 4 балла

Какой тип организации оптимален и почему – 4 балла


Комментарии:
Вопрос 1:

Практически все верно указали тип - ИЧП. Права на остаточные доход и контроль принадлежат собственнику предприятия.

В аргументации важно было отметить, что выбор ИЧП обоснован также сферой деятельности (то есть в производстве, не имеющем большого эффекта от масштаба с высокой отдачей от мониторинга, относительно низким уровнем первоначальных капиталовложений и т.д.)
Вопрос 2:

Необходимо было описать агентские проблемы. Чаще всего перечисляли все возможные типы проблем, но не интерпретировали их как агентские.


Вопрос 3:

Необходимо было описать не только выгоды от перехода к новой организационной форме, но и возможные затруднения и проблемы. Таким образом, оптимальность той или иной формы должна была быть обоснована с точки зрения соотношения выгод и издержек от ее применения.

Вариант №4

Вопросы:


  1. К какому типу организационной формы относится ТСЖ? Аргументируйте свой ответ. Кому принадлежат права на остаточный контроль и доход?

  2. На примерах из данной ситуации опишите проблемы, возникающие между членами ТСЖ с точки зрения теории агентства.

  3. Является ли такой тип организационной формы оптимальным в данной ситуации? Ответ аргументируйте.



Баллы:
1). Всего 3 балла, из них:

Тип организации – 1 балл

Аргументация - 1 балл

Указано, кому принадлежат права на остаточный доход и контроль – по 0,5 балла


2). Всего 4 балла, из них:

Описаны агентские проблемы – 2 балла

Приведены примеры из ситуации – 2 балла
3). Всего 3 балла
Комментарии:
Вопрос 1:

Очень часто указывали, что ТСЖ – это партнерство, однако в данном случае мы имеем дело скорее с НКО (по типу предоставляемых благ). При обоснованной аргументации оба ответа засчитывались как верные.


Вопрос 2:

Необходимо было описать проблемы в терминах агентских. Примеры, приведенные в тексте: уклонение от платежей со стороны членов ТСЖ, недобросовестное поведение членов правления ТСЖ (к примеру, присвоение средств ТСЖ), и т.д.


Вопрос 3:

Чтобы аргументировать оптимальность данной формы организации, нужно было сравнить ее с другими, и на основании такого сравнения сделать вывод об эффективности.

Важно было отметить, что специфика производимого блага (благоустройство дома, что приносит пользу всем жильцам) делает такую организационную форму как НКО оптимальной.

Вариант №5


Вопросы:





  1. К какому типу организационной формы относится бюро «Падва и Партнеры»? Аргументируйте свой ответ. Кому принадлежат права на остаточный контроль и доход?

  2. На примерах из данной ситуации опишите проблемы, возникающие в подобных организационных формах.

  3. Является ли такой тип организационной формы оптимальным в данной ситуации? Ответ аргументируйте.


Баллы:

1). Всего 3 балла, из них:

Тип организации – 1 балл

Аргументация - 1 балл

Указано, кому принадлежат права на остаточный доход и контроль – по 0,5 балла


2). Всего 4 балла, из них:

Описаны агентские проблемы – 2 балла

Приведены примеры из ситуации – 2 балла

3). Всего 3 балла
Комментарии:
Вопрос 1:

Практически все верно выявили тип организационной формы. В состав партнерства входят 37 юристов. Участники объединяются для производства услуги, обладающей свойствами доверительного товара – юридических услуг.


Вопрос 2:

При описании проблем, возникающих в партнерствах, необходимо было опираться на примеры, приведенные в ситуации.


Вопрос 3:
При обосновании оптимальности выбранной формы для предоставления юридических услуг нужно было отметить такие особенности этого типа организации как: экономия от масштаба (предоставление всех видов юридических услуг в одном агентстве), облегчение поиска клиентов, снижение для клиентов издержек измерения доверительного товара.

Вариант №6


Вопросы:


  1. К какому типу организационной формы относится ферма «Авлога»? Аргументируйте свой ответ.

  2. Опишите, как тип организационной формы может оказывать влияние на инвестиционные решения фирмы. Приведите примеры из данной ситуации.

  3. Для каких типов организационных форм, на Ваш взгляд, проблема передачи бизнеса стоит наиболее остро. Аргументируйте свой ответ.


Баллы:

1). Всего 2 балла, из них:

Указан тип организационной формы - 1 балл

Аргументировано – 1 балл
2). Всего 4 балла, из них:
3). Всего 4 балла, из них:

Верно указан тип (или типы) организационной формы - 2 балла

Аргументирована сложность передачи бизнеса для данного типа (типов) – 2 балла

Комментарии:
Вопрос 1:

Практически все верно выявили тип организационной формы. ИЧП характеризуется совмещением собственности и контроля, полной ответственностью предпринимателя, частичным или полным финансированием за счет собственного капитала.


Вопрос 2:

В случае с ИЧП нужно было отметить не только сложность в нахождении источников финансирования, но также и проблему горизонта - конфликт между оптимальными инвестиционными планами и потреблением предпринимателя.


Вопрос 3:

Некоторые отметили, что проблема стоит наиболее остро в открытых корпорациях, что неверно. В ОАО не происходит передача бизнеса, как таковая, наследнику можно лишь передать пакет акций.



Многие ответили, что проблема стоит остро в ИЧП, однако забыли про другие закрытые формы – ЗАО, где данная проблема также актуальна.


База данных защищена авторским правом ©uverenniy.ru 2016
обратиться к администрации

    Главная страница