Вопросы к экзамену по курсу «мэо» для студентов 3 курса ф-та мэо за 2006-2007 уч год




страница5/9
Дата14.08.2016
Размер1.27 Mb.
1   2   3   4   5   6   7   8   9

1. Факторные условия (близость к классическим теориям внешней торговли; последователь Рикардо) 5 групп:

  • людские ресурсы (включая ученых высшей категории);

  • природные ресурсы (включая климат и географическое расположение страны);

  • научно-информационный потенциал (все накопленные страной знания касательно товаров и услуг - научные, технические, рыночные);

  • капитал (с учетом оставшихся национальных различий в условиях финансирования);

  • инфраструктура (тип, качество и стоимость для потребителя влияющих на конкурентоспособность видов инфраструктуры).


Классификация факторов:

  1. базисные (природные ресурсы, неквалифицированная рабочая сила); конкуренция на их основе непрочна, т.к. другие тсраны могут выйти на рынок с более дешевыми ресурсами или РС.

Ех: выращивание киви в Новой Зеландии (базисные факторы) => конкуренция со стороны Чили и Италии => экономические трудности.

  1. развитые (людские ресурсы, ресурсы знания, капитал, инфраструктура – создаются на основе базисных);

Ех: дешёвая рабочая сила в Японии (базисные факторы) => конкуренция со стороны Южной Кореи => автоматизация заводов в ключевых отраслях (развитые факторы).

1.общие


2.специализированные

Конкурентные преимущества на основе базисных факторов - временны и непрочны, т.к. фактор должен быть в высокой степени специализирован для нужд конкретной отрасли промышленности => труднодоступность для иностранных конкурентов.

Ех: в Германии конкурентные преимущества оптической промышленности базируются на специализированных кадрах среднего и высшего уровня.

Недостаток отдельных базисных факторов - побуждает компании осуществлять нововведения и совершенствоваться. Этот недостаток должен компенсироваться другими преимуществами.

Ех: создание малой металлургии в Италии - далеко от портов и в отсутствие запасов железной руды, но мини-заводы расположены вблизи потребителя, работают на ломе, требуют относительно небольших инвестиций, неэнергоемкие и эффективны при небольших масштабах.

Взаимодействие факторов в системе ромба:

  • базисные факторы являются основой для создания развитых отраслей;

  • развитые и специализированные факторы в конкретных областях зависят от других детерминант, особенно от внутренней конкуренции.


2. Условия внутреннего спроса:

  1. Сегментный состав спроса - значение имеет не объем внутреннего спроса, а его качество и соответствие тенденциям развития спроса на мировом рынке.

Выигрывают в конкурентной борьбе страны, где развитию определенного сегмента рынка уделялось большее внимание в связи с особыми внутренними условиями, в то время как спрос на эту продукцию в других странах был пока невысок.

Ех: Япония после войны, восстанавливая инфраструктуру, произвела крупномасштабные инвестиции в транзисторную связь, чему благоприятствовала горная местность страны, где кабельные коммуникации обходились дороже; в других странах кабельные коммуникации не были уничтожены во время войны, поэтому эти страны только позже осознали необходимость капиталовложений в транзисторную связь => Япония заняла лидирующие позиции.

  1. Качество потребителей (производственных и частных) - компании страны выигрывают, если их потребители являются наиболее требовательными и квалифицированными по мировым стандартам.

Ех: требовательные потребители в Японии.

  1. Условия спроса, специфические для данной страны, могут заставить компании вводить нововведения и совершенствоваться + этот спрос должен соответствовать тенденциям мирового рынка.

Ех: телевизор изобретён в США => в США телевизоры большого формата, а в Японии требовались небольшие компактные телевизоры => лидерство Японии на мировом рынке компактных телевизоров.

Взаимодействие условий спроса в системе ромба:

  • интенсивная внутриотраслевая конкуренция стимулирует и создает внутренний спрос посредством обновления продуктов и процессов, повышает качество внутреннего спроса;

    • отрасль становится конкурентоспособной на мировом рынке;

    • отрасль создает дополнительный спрос на внутреннем рынке.

  • международный спрос на товар может быть усилен при наличии родственных отраслей посредством переноса репутации.

Ех: перенос репутации швейцарских часов на другие точные механические изделия, произведенные в Швейцарии.

3. Родственные и поддерживающие отрасли. (см. вопрос 25)

4. Стратегия и структура фирм, внутриотраслевая конкуренция - группа разнородных факторов; подвержены влиянию национальных обстоятельств.

Ех: японский способ управления.

Ни одна стратегия не является универсальной, она должна соответствовать источникам конкурентного преимущества компаний. Специализация страны должна соответствовать ее деловой культуре.



Ех: Италия лидирует в ряде фрагментированных отраслей (производящих светильники, мебель, обувь, шерстяные ткани, упаковочные машины) - большинство компаний небольшого и среднего размера, находятся в частной собственности.

Германия лидирует в отраслях с высоким техническим компонентом продукции - компании иерархичны по своей организации и практике управления.
Временнáя перспектива зависит от состава инвесторов компании.

Ех: Германия и Швейцария - банки владеют значительной частью акций компаний => состав инвесторов отличается стабильностью => благоприятные условия для компаний "зрелых" отраслей, где требуются большие инвестиции в НИОКР и производственное оборудование и не ожидается быстрого получения прибыли.

США - имеется большой рынок рисковых капиталов, широко распространена торговля акциями компаний, инвесторы придают значение квартальному и годовому доходу от акций => в долгосрочной перспективе компании заинтересовано слабо => показатель прибыльности на текущей основе сковывает инвестиционную деятельность компаний целого ряда отраслей => снижение конкурентоспособности в начале 1990-ых годов.

Важность наличия внутренней конкуренции: более стимулирующий фактор, чем конкуренция иностранная, так как фирмы находятся в равных стартовых условиях относительно сырья, стоимости рабочей силы, законодательства.

Ех: в отраслях, где Япония занимает доминирующее положение на мировом рынке, наиболее сильная внутриотразаменят иностранные конкуренты.

Концепция «кластеров»:
Факторы, определяющие совпадение целей или их совместимость внутри за счет зарубежной деятельности.

! это положение противоречит теории о том, что нужно экономить на научных исследованиях, концентрировать усилия, поддерживая национальных чемпионов, объединять компании.

Благотворное влияние внутренней конкуренции на развитие национальной экономики:


  • стимулирование возникновения новых конкурентов через отделение от фирмы (связанная диверсификация),

  • создание и привлечение факторов,

  • совершенствование и расширение внутреннего спроса,

  • развитие смежных и поддерживающих отраслей,

  • ориентация политики государства на более эффективные направления.


Различного рода ассоциации и объединения: к ним М. Портер относится отрицательно.

Ех: Швейцария - производители часов объединились в картель => потеряли мировое лидерство.
Формирование кластеров:

внутриотраслевая конкуренция способствует формированию кластеров, сконцентрированных географически;



    • связанная диверсификация (потребители или поставщики расширяют свою деятельность на смежные виды деятельности);

    • кластер становится средством преодоления инерции, негибкости, соглашательства между конкурентами, которые замедляют совершенствование и инновации.


(5.) Государство не включено в конкурентный ромб в связи с отрицательным влиянием прямого государственного вмешательства на конкурентоспособность.
Роль государства - роль катализатора (косвенная роль):

  • не может создать конкурентоспособные отрасли (это дело компаний);

  • должно побуждать / принуждать компании ставить себе более высокие цели и достигать новых уровней конкурентоспособности.

Ех: вмешательство государства в экономику Японии (по мере прогрессивного роста экономики роль государства менялась) - стимулирование раннего спрос на передовую продукцию, понуждение компаний принимать участие в символических проектах по развитию новейшей технологии, учреждение премий за качество и др. => государство ускоряет темпы нововведений.

Но: слишком долгое оказание протекционистской помощи неэффективным предприятиям, политическое давление на предприятия, защита неэффективной розничной торговли, фермеров, сбытовой сети и др. => государство замедляет темпы нововведений.
Причины ошибок в управлении экономикой:

  • временные циклы компаний резко не совпадают;

  • для создания конкурентного преимущества отрасли требуется >10 лет => для политиков это слишком долгий срок => стремление применить меры, дающие краткосрочный эффект, избежать болезненных мер;

  • необходимость учитывать функционирование ромба как системы, иначе проведение стимулирующих мер в одной области будут иметь отрицательные косвенные последствия в других.



25. Роль родственных и обслуживающих отраслей в «ромбе». Концепция кластеров. (учебник + работа Портера)
Родственные и обслуживающие отрасли:

  • обеспечивают поступление п/ф и вспомогательного оборудования высокого класса;

  • СМИ, коммерческая реклама – примеры вспомогательных отраслей, которые могут дать положительный эффект.

Ех: в Италии это способствует конкурентоспособности ювелирных золотых и серебряных изделий.
Взаимодействие смежных отраслей => повышение международной конкурентоспособности.

Ех: в Швейцарии производство красителей => фармацевтика.
Взаимодействие родственных и обслуживающих отраслей в системе ромба:

широта и специализация отраслей возрастает в зависимости от масштабов и темпов внутреннего спроса на товар, от активности внутренней конкуренции.



Пример - полупроводники в Японии.

Позитивное воздействие сказывается в этом контексте также на качестве продукции субпоставщиков. Они должны совершенствоваться или их заменят иностранные конкуренты.



Концепция «кластеров»:
Факторы, определяющие совпадение целей или их совместимость внутри кластеров:

  • семейные или квазисемейные связи между компаниями;

  • общая собственность внутри промышленной группы;

  • совместное участие в акционерном капитале;

  • личная уния (перекрестный директорат);

  • географическая близость.

Конкурентоспособные отрасли не могут равномерно распределяться в национальной экономике. Системная природа "ромба" способствует процветанию кластеров национальных конкурентоспособных отраслей. Процветающие отрасли обычно связаны вертикальными (покупатель - поставщик) или горизонтальными (общие клиенты, технологи посредники и т.д.) взаимоотношениями. Наличие целого кластера отраслей ускоряет процесс создания факторов там, где имеется группа внутренних конкурентов. Все фирмы из кластера взаимосвязанных отраслей делают инвестиции в специализированные, но родственные технологии, информацию, инфраструктуру, человеческие ресурсы, что ведет к массовому возникновению новых фирм. Все новые таланты привлекаются в кластеры, так как растут их размеры и престиж. Международная репутация страны в этих областях также возрастает.

Чем более отрасли ориентированы на международную конкуренцию, тем более наглядным становится процесс образования кластеров. Таким образом, по Портеру. национальная конкурентоспособность во многом зависит от уровня развития кластеров отдельных отраслей. Это факт имеет большое значение для политики государства и стратегии компаний.

Ех: Швеция - два кластера, сформировавшихся вокруг леса и металла.

В разных странах, а внутри стран - в разных отраслях - наблюдаются резкие различия в характере и эффективности действия кластеров. Страна достигает важных преимуществ там, где национальные особенности способствуют взаимообмену внутри кластеров. Наличие эффективного взаимообмена в отдельных отраслях и сегментах приводит к тому, что здесь очень быстро достигается и долго сохраняется высокий уровень конкурентоспособности. Механизмами, способствующими взаимообмену между кластерами, являются те условия, которые способствуют более легкому движению информации и координации интересов горизонтально и вертикально связанных фирм.

Факторы, облегчающие движение информации:


  • -личные взаимоотношения на почве совместной учебы или службы в армии,

  • -связи на почве членства в научных или профессиональных ассоциациях,

  • -общественные связи ввиду географической близости,

  • -торговые ассоциации, обслуживающие кластеры,

  • -нормы поведения, такие как вера в длительные и прочные взаимоотношения.

Факторы, определяющие совпадение целей или их совместимость внутри кластеров:

  • -семейные или квазисемейные связи между фирмами,

  • -общая собственность внутри промышленной группы,

  • -совместное участие в акционерном капитале,

  • -личная уния (перекрестный директорат),

  • -национальный патриотизм.

В Италии кластеры глубокие, в Японии - широкие. Фирмы - конкуренты из отраслей, имеющих международный успех, часто располагаются в одном городе или районе. Географическая близость увеличивает концентрацию информации, поэтому фирмам бывает легче ее получить и соответственно отреагировать. Кроме того, возрастают скорость информационных потоков и темпы диффузии нововведений в рамках всей отрасли.

26. Стадия конкурентоспособности страны, движимая инновациями. Проиллюстрировать примером конкретной страны. (учебник + книга Портера)
М. Портер выделил 4 стадии конкурентоспособности экономики в соответствии с 4 движущими силами, лежащими в её основе:

  • производство,

  • инвестиции,

  • нововведения (рост экономики и благосостояния),

  • богатство (замедление роста и упадок).

Характеристика ромба и его функционирования:

Полный ромб имеется в целом ряде отраслей, работают все детерминанты и их взаимодействие максимально.

Набор конкурентоспособных отраслей и сегментов расширяется и улучшается, но специфические отрасли и кластеры отражают экономическую среду и историю страны.

Потребительский спрос становится все более искушенным в связи с ростом личных доходов, более высоким уровнем образования и усилением внутренней конкуренции.

Укрепление позиций национальных фирм ведет к появлению обширного производственного спроса.

В существенных кластерах развиваются обслуживающие отрасли мирового класса. Новые конкурентоспособные отрасли возникают из смежных отраслей.

Теперь не обладание факторами, а их нехватка становится источником конкурентоспособности для экономики, стимулируя введение новой техники и технологии.

Экономика обладает наибольшей сопротивляемостью по отношению к внешним событиям и макроэкономическим колебаниям, поскольку доход она получает от широкого круга конкурентоспособных отраслей, и эти отрасли конкурируют на основе технологий и дифференциации производств.

Государство - косвенное стимулирование (создание более развитых факторов, улучшение качества внутреннего спроса, содействие новому бизнесу, сохранение внутриотраслевой конкуренции и др.).

Компании не только усваивают технологии и методы других наций, но создают их. Процесс нововведений становится устойчивым, благодаря состоянию спроса, появлению специализированных факторов, развитию родственных отраслей.

Перенос производства за рубеж для сокращения издержек или для повышения эффективности маркетинга в других странах (стадия характеризуется значительными ПЗИ).

Характерно укрепление позиций на мировом рынке услуг, т.к. на этой стадии возникают самые разнообразные потребности в коммерческих услугах (финансы, маркетинг), искушенные потребители также являются стимулом.



Ех: Великобритания – 1/2 19 века; США, Германия и Швеция - рубеж 19-20 веков; Италия и Япония - 1970-е годы.
Причина инноваций:

    • недостаток отдельных факторов стимулирует инновации (совершенствование технологии продукта и процесса);

    • новые механизмы создания развитых факторов и их постоянного совершенствования;

    • промышленный ромб становится самоусиливающимся.

Конкуренция между компаниями:

  • ценовая - теперь она основывается не на уровне факторных издержек, а на производительности, достигаемой за счет высокой квалификации труда и передовой технологии;

  • на базе собственных глобальных стратегий, благодаря собственным сбытовым и обслуживающим международным сетям и растущей репутации марки за границей.

Состояние кластеров:

    • вертикальное углубление сформировавшихся промышленных кластеров;

    • конкурентоспособные отрасли, выпускающие конечный продукт, ведут к созданию конкурентоспособных отраслей-поставщиков (или наоборот);

    • горизонтальное расширение спектра конкурентоспособных отраслей и зарождение новых кластеров.


27. Стадии конкурентоспособности, движимые факторами и инвестициями. (учебник + книга Портера)
Стадия, движимая факторами:

  • экономика чувствительна к колебаниям мирового цикла и курсов валют, уязвима к потере факторного преимущества перед другими странами;

  • в ромбе развиты только «факторные условия» (остальные составляющие развиты слабо);

  • основа конкурентоспособности всех отраслей – базисные факторы производства (природные ресурсы, неквалифицированная рабочая сила);

  • конкуренция на базе цены;

  • получение технологии от других стран (имитация иностранного оборудования);

  • пассивные инвестиции (заводы «под ключ»; непосредственно в иностранные фирмы);

  • на внешние рынки продукция поступает через иностранных посредников;

=> экономика имеет слабую базу для непрерывного роста производства.
На стадии, движимой факторами, находятся:

  • развивающиеся страны;

  • страны с переходной экономикой;

  • развитые страны с богатыми природными ресурсами (Австралия, Канада).


Возможность перехода на стадию конкурентоспособности, движимую инвестициями:

  • экономия на масштабах;

  • невелика доля в издержках производства в расходах на зарплату;

  • производство стандартизированной продукции;

  • глобализация рынков материалов, технологии и капитала;

  • агрессивная национальная промышленная политика.


Стадия, движимая инвестициями:

  • экономика менее уязвима к колебаниям мирового цикла и курсов валют;

  • потеря конкурентных позиций в отраслях и сегментах, чувствительных к изменению цен;

  • основа конкурентоспособности – желание и способность страны и её компаний к активному инвестированию + адекватная роль государства (ориентация на долгосрочную перспективу);

  • ожесточённая внутренняя конкуренция на базе цены и качества;

  • получение технологии от других стран (технология на поколение отстаёт от мировых лидеров)+ улучшение технологии (собственные методы совершенствования);

  • инвестирование в строительство предприятий, оснащённых лучшей доступной на глобальных рынках технологией (покупка лицензий, создание СП);

  • на внешние рынки продукция поступает по собственным каналам сбыта компаний и через прямые контакты с потребителями (собственные марки компаний).

  • рост инвестиций ведет к созданию передовых факторов и современной инфраструктуры, к росту квалификаций работников, получающий еще низкую з/пл.

  • ресурсы конкурентоспособности на данной стадии (закрашенные вершины «ромба») – улучшение факторов (растет качество образования + механизмы создания усовершенствованных факторов (учебные и НИИ)), стратегия, структура и соперничество фирм и в меньшей степени внутренний спрос (спрос диктуемый национальными особенностями; например, судостроение в Японии и Корее, небольшие ч/б телевизоры в Японии).

  • внутренний спрос еще узок из-за низкого уровня жизни

  • слабое развитие смежных отраслей – производство базируется на иностранной технологии и часто на иностранных компонентах.

  • стадия характеризуется быстрым ростом занятости, з/пл и стоимости факторов

  • государство – направляет капитал в определенные отрасли, поддерживает рисковые фирмы, поощрение экспорта продукции и импорта технологий


На стадии, движимой инвестициями, находятся:

  • Япония и Южная Корея (после 2МВ);

  • Бразилия, Гонконг, Испания, Сингапур, Тайвань (приближение к этой стадии).



28. Теория микроконкурентоспособности государств (учебник новый, стр. 242-245)
1998 г. – под руководством Портера группой ученых выпущен «Доклад по глобальной конкурентоспособности»; впервые выведен индекс «микроэк. конкурентоспособности государств» в дополнение к «глобальной конкурентоспособности». Дальнейшие исследования только подтвердили важность этого показателя.

Важным условием процветания экономики являются микроэкономические основы развития, заключающиеся в конкурентной практике и стратегиях фирм, механизме создания конкурентных преимуществ и экономической политике, которые составляют деловую среду. По Портеру, маркоэк. реформы дают результаты только в случае совершенствования их результатов на микроуровне.

Уровень жизни определяется производительностью экономики, т.е. эк-кое развитие заключается в создании условий для роста производительности.

Микроэкономич. основы производительности:



  1. достаточно сложный уровень, на котором компании конкурируют;

  2. качество микроэк. деловой среды.

Чем сложнее стратегии компаний, тем выше их требования к окружающей среде. При переходе на более высокую стадию конкурентосопосбности необходимо совершенствовать практику и стратегию компаний. Портер отождествляет деловую среду с «ромбом», рассматривая воздействие на него государства. Для улучшения деловой среды Портер считает необходимым развитие университетов, школ, учреждений инфраструктуры, агентств по стандартизации, торговых палат и т.д.

Пример: НИС Азии в 90-е столкнулись с несовершенными микроэк. механизмами вложений иностранный заимствований, что замедлило рост.

Все детерминанты «ромба» могут влиять на микроконкур-ть: факторы (деловая информация и IT), стратегия и структура фирм (защита прав интеллектуальной собственности, отсутствие коррупции, открытость торговли, инвестиционный климат, интенсивность конкуренции), а также технология производства, профессионализм менеджмента, требовательность покупателей, эффективность антимонопольного законодательства и др.


В 2003 г. к существующему индексу были добавлены индексы «текущей (деловой) конкурентоспособности» и «конкурентоспособности роста» (влияние факторов, способствующих росту эк-ки). Первый индекс подразделяется еще на два: индекс сложности операций и стратегии компаний и индекс качества делового окружения. Второй – на индекс микроэк. окружения, индекс обществ. институтов и индекс технологии.


29. Проблемы разработки и реализации концепции устойчивого развития (шпора + http://ru.wikipedia.org/wiki/Устойчивое_развитие + а где в учебнике???)
Вопросам ограниченности природных ресурсов, а также загрязнения природной среды, которая является основой жизни, экономической и любой деятельности человека, в 1970-е годы был посвящен ряд научных работ. Реакцией на эту озабоченность было создание международных неправительственных научных организаций по изучению глобальных процессов на Земле, таких как Международная федерация институтов перспективных исследований (ИФИАС), Римский клуб (с его знаменитым докладом «Пределы роста»), Международный институт системного анализа, а в СССР — Всесоюзный институт системных исследований.
1   2   3   4   5   6   7   8   9


База данных защищена авторским правом ©uverenniy.ru 2016
обратиться к администрации

    Главная страница