«Транснациональные корпорации в Индии и их вклад в национальную экономику»




страница1/4
Дата12.08.2016
Размер0.62 Mb.
  1   2   3   4


Национальный Исследовательский Университет –

Высшая Школа Экономики

Факультет мировой экономики и мировой политики

Кафедра международного бизнеса

Выпускная квалификационная работа

На тему: «Транснациональные корпорации в Индии и их вклад в национальную экономику»

Студентка группы № 561

Бургазлиева Евгения Вячеславовна

Научный руководитель

Долгова Мария Владимировна

Москва - 2013

Содержание



Введение 3

  1. Транснациональные корпорации в глобальной экономике 6

    1. Современные тенденции развития ТНК 6

    2. ТНК стран БРИКС 10

  2. Возникновение и развитие транснациональных корпораций в Индии 19

    1. Этапы становления индийских ТНК 19

    2. Региональная структура инвестиций 23

    3. Отраслевая и секторальная структура инвестиций 26

    4. Стратегии собственности и контроля 28

    5. Слияния и поглощения 32

  3. Современные транснациональные корпорации в Индии 37

    1. Особенности индийских ТНК 37

    2. Роль государства в вывозе инвестиций 43

    3. Вклад индийских ТНК в национальную экономику 47

Заключение 52

Список используемой литературы 54



Введение

На современном этапе развития глобальной экономической системы транснациональные корпорации являются одной из главных движущих сил мировой экономики. В соответствии с определением, введенным экспертами ЮНКТАД, «в качестве ТНК рассматриваются компании, имеющие хозяйственные подразделения в двух и более странах и функционирующие на основе такой системы принятия решений, которая позволяет им проводить согласованную политику и реализовывать общую стратегию»1. Благодаря расширению своей деятельности, ТНК стали самыми влиятельными и динамично развивающимися игроками на мировой арене. На сегодняшний день под контролем транснациональных корпораций находится свыше 60% международных рынков товаров и услуг, а также 80% технологических нововведений и ноу-хау. ТНК контролируют и отдельные товарные рынки, в частности, 90% рынков кофе, кукурузы, пшеницы, железной руды и табака; 85% рынков бокситов и меди; 80% рынков чая и олова, а также 75% рынка сырой нефти2.

Процесс интернационализации приводит к усилению взаимосвязи между составными частями мирового хозяйства и закладывает условия для всеобщей глобализации экономических процессов. Именно транснациональные корпорации выступают движущей силой и главным материальным носителем этого процесса. С помощью формирования тесных кооперационных связей между подконтрольными филиалами ТНК создают крепкий фундамент, определяющий целостность и взаимозависимость глобальной экономики.

В настоящее время количество ТНК постоянно увеличивается. По данным на 2011 год насчитывалось 82000 транснациональных корпораций с 810 тысячами зарубежных филиалов во всем мире3. При этом значительный вклад в рост числа ТНК и расширение их деятельности вносят экономики развивающихся стран. В 2010-2012 году доля прямых иностранных инвестиций, осуществленных корпорациями, базирующимися в развивающихся странах, закрепилась на уровне выше 30%4. Лидирующие позиции среди инвесторов из стран с формирующимся рынком занимают ТНК БРИКС. Экспорт прямых иностранных инвестиций корпорациями этой группы вырос с 7 млрд. долл. в 2000 году до 126 млрд. долл. в 2012 году и достиг 9% от общего объема мировых потоков5. Несмотря на то, что доля Индии в рамках группы БРИКС является достаточно скромной, значение индийских ТНК в последнее время существенно возросло. И уже на сегодняшний день, согласно данным ЮНКТАД, Индия занимает 21-ое место среди мировых инвесторов, а в 2010 году она стала пятым крупнейшим покупателем бизнеса в мире (после США, Канады, Китая и Японии)6.

Особую актуальность выбранной теме исследования придают следующие обстоятельства - значительный рост количества транснациональных корпораций в Индии и их динамичное развитие на мировом рынке в последние десятилетия.

Целью работы является изучение и анализ основных аспектов формирования и развития ТНК с индийским капиталом, а также выявление главных тенденций, характеризующих их деятельность на современном этапе.

Эта цель определила постановку следующих задач: во-первых, обозначить основные стадии становления и развития индийских ТНК; во-вторых, проанализировать изменения различных аспектов деятельности индийских корпораций, включая региональное и отраслевое распределение их инвестиций и предпочитаемые стратегии собственности и контроля; затем изучить характер взаимодействия индийских ТНК и государства; и, наконец, выявить отличительные особенности современных ТНК в Индии. Информационная база данного исследования основывается на публикациях российских и зарубежных ученых, изучающих процессы интернационализации ТНК во всем мире и в Индии, в частности. В качестве подкрепления тезисов, изложенных в работе, используются свежие статистические данные, публикуемые в отчетах Конференции ООН по Торговле и Развитию (ЮНКТАД), Международного Валютного Фонда и других международных институтов.


  1. Транснациональные корпорации в глобальной экономике

Достаточно трудно переоценить значимость транснациональных корпораций на нынешнем этапе развития глобальной экономической системы. В последние десятилетия их влияние на мировую конъюнктуру заметно усилилось, а позиции укрепились. Совокупный объем производства ТНК превышает 25% мирового ВВП, а на зарубежные филиалы ТНК приходится 10% мирового ВВП и около трети мирового экспорта7. Несмотря на последствия кризиса, глобальная экспансия транснациональных корпораций благополучно продолжается. Структура современной и будущей мировой экономики формируется под влиянием тенденций, характерных для деятельности ТНК сегодня.

    1. Современные тенденции развития ТНК

Одной из главных тенденций, определяющих деятельность ТНК на современном этапе, является повышение их веса в мировом производстве. В связи с активным расширением зарубежной деятельности корпораций, наблюдается рост всех основных показателей их экономической деятельности. Так, согласно данным ЮНКТАД, в 2011 году иностранные филиалы ТНК предоставляли 69 млн. рабочих мест по всему миру, что на 8% выше, чем в 2010 году. Этот показатель также намного выше прогнозируемого на 2011 год темпа роста в 2%. С учетом материнских компаний и смежных отраслей можно сказать, что ТНК обеспечивают работой 150 млн. человек по всему миру. Большая часть рабочих мест, созданных ТНК в последнее время, приходится на развивающиеся и переходные экономики (например, только на Китай в 2011 году приходится около 28% от общего объема занятых)8.

Что касается таких показателей, как объем продаж и добавленная стоимость, то здесь также прослеживается позитивная тенденция к росту после значительного их падения в послекризисном 2009 году. Продажи зарубежных филиалов ТНК в 2011 году выросли на 8% по сравнению с предыдущим годом, и впервые за все время превысили 28 трлн. долларов. Аналогичным образом, добавленная стоимость достигла 7 трлн. долл., что составляет около 10% от мирового объема ВВП. Показатели финансовой деятельности зарубежных филиалов также увеличились в 2011 году. Норма прибыли на прямые иностранные инвестиции выросла с 6,4% в 2010 до 7,3% в 2011 году9. Следует отметить, что такие высокие темпы роста основных показателей в рассматриваемый период были обусловлены расширением деятельности ТНК в сторону развивающихся рынков и созданием совместных предприятий с локальными компаниями.

Наряду с тенденцией к увеличению значимости ТНК в глобальной экономике, можно выделить несколько других устойчивых тенденций, которые будут определять динамику деятельности ТНК в ближайшие десятилетия. Одной из них является укрепление позиций ТНК относительно национальных экономик. Согласно статистике, 52 из 100 крупнейших экономик мира являются транснациональным корпорациями, остальные 48 – государства. Ведущие мировые ТНК уже сейчас обладают экономической мощью, сопоставимой с экономиками некоторых стран. В подтверждение этого факта обратимся к рейтингу The New American Fortune – 500, ежегодно издаваемому американской организацией Partnership for a New American Economy и включающему в себя 500 самых влиятельных корпораций мира. По результатам на 2011 год, список возглавляет американская розничная сеть «Wal-Mart Stores» с годовой выручкой 421,8 млрд. долл. Вторую и третью позиции рейтинга занимают соответственно голландская «Royal Dutch Shell» (378,2 млрд.) и американская «Exxon Mobil» (354,7 млрд. долл.)10. Основываясь на этих данных, можно сделать вывод о том, что по экономической мощи «Wal-Mart Stores» превосходит Вьетнам, «Royal Dutch Shell» сопоставима с Марокко, а «Exxon Mobil» немногим отстает от Словакии. Российский «Газпром» обошел экономику Коста-Рики, а также целого ряда других развивающихся стран11.

В то же время, на фоне увеличения мощи гигантских ТНК, постепенно набирает силу тенденция транснационализации малых и средних компаний, стремящихся к повышению глобальной конкурентоспособности. В результате, уже в ближайшие десятилетия отождествление ТНК с гигантами мирового бизнеса потеряет свою актуальность, и в глобальном бизнесе будут участвовать корпорации разного размера.

И, наконец, важным фактором, характеризующим деятельность современных ТНК, является повышение роли корпораций из развивающихся стран. За последние 10 лет развивающиеся рынки явились одним из основных двигателей роста глобальной экономики. Они захватили уже 37% мировых зарубежных инвестиций и 40% мирового объема ВВП. Пока многие развитые страны находятся в застое в 2011 году, развивающиеся экономики продолжают расти быстрыми темпами. Так, Китай обогнал Японию и стал второй по величине экономикой мира; Индия привлекла прямых иностранных инвестиций на сумму более 80 млрд. долл. (что вдвое больше, чем в 2010 году); а бразильская нефтяная компания «Petrobas» провела первичное размещение акций, оцениваемое в рекордные 67 млрд. долл12. Более того, развивающиеся рынки из поля деятельности гигантов развитых стран превращаются в родину своих транснациональных корпораций. По данным ООН в развивающихся странах насчитывается около 21500 ТНК. Многие из них, такие как индийская IT-компания Infosys, мексиканская цементная «Cemex» и китайская компания-производитель аккумуляторов «BYD» уже заняли лидирующие позиции в своих отраслях. Главные поставщики глобальных телекоммуникационных компаний располагаются в Китае, где Huawei является прямым конкурентом шведской Ericsson. Китайская корпорация Huawei в 2008 году обошла все компании мира по количеству зарегистрированных патентов, и уже в 2009 году вышла на второе место в отрасли после японской Panasonic.

В других отраслях также просматривается постепенное укрепление позиций ТНК из развивающихся стран. Самолет Embraer, произведенный в Бразилии, стал революционной моделью, на которую начали ориентироваться производители по всему миру. Индийская ТНК Tata Motors продает машины на 75% дешевле, чем ее конкуренты из Европы и США. А китайская компания Mindray занимается разработкой высокотехнологичного медицинского оборудования, цена которого на 80% ниже, чем цены конкурентов13. Эти ТНК развивающихся стран отличаются не только высокотехнологичностью и смелыми инновационными решениями, но также и сравнительно низкими ценами на производимую продукцию, что делает их серьезными конкурентами для ТНК развитых экономик.

Следует отметить, что основной вклад в рост значимости транснациональных корпораций развивающихся стран внесли компании стран БРИКС, о которых пойдет речь в следующем параграфе.

1.2 ТНК стран БРИКС

В 2011 году в связи с присоединением Южно-Африканской Республики к БРИК, группа трансформировалась в БРИКС (BRICS – Brazil, Russia, India, China, South Africa). В мировом сообществе бытуют различные точки зрения относительно того, какие перспективы имеет этот неформальный клуб. Но в то же время неоспоримым фактом остается то, что вес стран-участников на мировой арене значительно повышается. Сам термин “BRIC” был придуман специалистами Golden Sachs в начале 21 века для того, чтобы показать изменения среди стран-лидеров по размеру ВВП в связи с оттеснением США и западноевропейских стран другими, более динамичными экономиками развивающихся стран.

Но роль страны на мировой арене характеризуется не только размером ее ВВП, но также тем влиянием, которое она оказывает на развитие международных экономических отношений. К числу инструментов, определяющих это влияние, относятся транснациональные корпорации, базирующиеся в отдельно рассматриваемой стране. Но, несмотря на быстрое развитие ТНК из стран группы БРИКС, крупнейшая из них – китайская CITIC – до сих пор занимает лишь 60-е место в мире по величине зарубежных активов14.

Необходимо отметить, что на данный момент в рамках группы насчитывается уже несколько десятков полноценных ТНК, и экспорт прямых иностранных инвестиций у этих компаний характеризуется быстрым ростом. При том, что они сталкиваются со схожими проблемами в процессе наращивания экспансии, в то же время, можно выделить различные типы таких ТНК в зависимости от времени начала интернационализации, мотивов для экспорта капитала и от роли государственной поддержки. Также многие корпорации стран БРИКС зачастую конкурируют больше между собой, нежели чем с американскими или европейскими ТНК. Все вышеперечисленное приводит к тому, что в итоге заметно ограничиваются возможности для координации стратегий и усилий компаний этой пятерки.

Но, несмотря на проблемы, с которыми на сегодняшний день сталкиваются ТНК стран БРИКС, их вес в мировой экономике заметно повышается день за днем. Это наглядно проиллюстрировано в Докладе о мировых инвестициях. Согласно данным ЮНКТАД, на конец 2011 года доля стран БРИКС в мировом экспорте прямых капиталовложений составила немногим более 5%. Однако, за 16 лет их доля удвоилась, а абсолютный объем накопленных инвестиций увеличился в 13 раз. Только за 2011 год прямые инвестиции из стран БРИКС достигли 150 млрд. долл., в результате чего удельный вес группы составил 9% в их текущем мировом вывозе15.

Основной вклад в усиление позиций группы БРИКС в области прямых зарубежных инвестиций внесли, прежде всего, Россия и Китай. Что касается Бразилии и ЮАР, то, хотя их корпорации и заметно наращивают свои иностранные активы, но в то же время снижают свои былые сравнительно высокие показатели в мире. Несмотря на изменения в списке основных инвесторов среди группы БРИКС, они по-прежнему уступают США и ряду других развитых стран.

Однако пока еще второстепенная роль ТНК БРИКС в глобальном обороте прямых капиталовложений не умаляет значения их инвестиций в отдельно взятых регионах. Так, например, у Южно-Африканской Республики, занимающей в группе БРИКС последнее место по экспорту капитала, более 20% накопленных прямых инвестиций приходится на Африку, в то время как этот регион в целом привлек менее 3% мировых ПИИ. В частности, на долю ЮАР приходится 20% всех накопленных инвестиций в Зимбабве, около 25% в Ботсване и Свазиленде и порядка 15% в Мозамбике16. Также и другие страны БРИКС можно признать региональными инвестиционными лидерами.

Следует отметить, что феномен «соседства» в географическом распределении прямых инвестиций характерен не только для стран БРИКС, но также и для развитых экономик. Кроме того, по мере формирования в рамках БРИКС глобальных ТНК в специализированных отраслях, их инвестиции могут иметь большое значение и в территориально удаленных государствах. Примером могут служить некоторые российские корпорации, чья доля в общем объеме накопленных капиталовложений по данным на 2010 год превышает 10% не только в исторически и географически близких странах СНГ, но и в Ботсване, Гвинее и Буркина-Фасо. Инвесторами для африканских стран выступали «Северсталь», «Норильский Никель» и «Русал»17.

Что касается отраслевой специализации, то среди ключевых ТНК стран БРИКС наиболее обширно представлены компании топливно-энергетического комплекса, особенно нефтедобывающие. Но по масштабам экспансии они все еще уступают ведущим корпорациям из США и ЕС, таким как British Petroleum, Shell, Total и ExxonMobil. Вторым по объему экспорта прямых капиталовложений БРИКС является металлургический комплекс. Следует отметить, что многие из сталелитейных и горнодобывающих корпораций этой группы значатся и в числе мировых лидеров. Если же говорить в целом, то ведущие ТНК из стран БРИКС представлены в широком спектре отраслей – начиная с сельского хозяйства и заканчивая медиа-бизнесом. Еще более разнообразную отраслевую специализацию можно установить при рассмотрении 10-20 лидирующих инвесторов от каждой страны. В то же время стоит отметить, что роль иностранной деятельности у отдельных ТНК не всегда связана с их отраслевой направленностью. Так, у индийской сталелитейной корпорации Tata Steel удельный вес зарубежного капитала достигает 60%, а у российской компании «Мечел» этот показатель составляет менее 40%. Подобная ситуация прослеживается и среди нефтегазовых ТНК. У многих из них зарубежные активы не превышают 10%, в то время как у российского «Лукойла» доля прямых иностранных инвестиций составляет более 35% от общего объема18.

Среди узкоспециализированных корпораций БРИКС заметно выделяются многоотраслевые конгломераты, которые пока являются довольно редким явлением среди ТНК развивающихся стран. Например, в Китае широко представлены государственные концерны, созданные специально для зарубежной экспансии. Среди них известная корпорация CITIC – China International Trust and Investment Corporation. Наличие диверсифицированных холдингов в других странах группы БРИКС связано с зачастую недостаточным развитием фондового рынка и других рыночных инструментов. В итоге некоторые начавшие интернационализацию бизнеса финансово-промышленные группы так и не превратились современные «классические» ТНК с выраженной отраслевой направленностью. В качестве примера здесь можно назвать бразильскую семейную корпорацию Votorantim, которая функционирует одновременно в нескольких отраслях – в электроэнергетике, агробизнесе, целлюлозно-бумажной промышленности, черной и цветной металлургии, а также в секторе услуг. Среди менее крупных холдингов, чей зарубежный капитал однако превышает 1 млрд. долл., можно выделить индийскую группу Videocon, действующую в электронной и электро-технической промышленности, в секторах нефтедобычи и телекоммуникаций, а также российский конгломерат «Ренова», представленный в металлургии, машиностроении и энергетике19.

Правда, некоторые корпорации постепенно распадаются на независимые ТНК по мере своего роста. Например, основываясь на информации с официального сайта индийского концерна Tata, можно сказать, что в составе этой группы действуют 28 независимых акционерных компаний. Среди них такие известные ТНК, как Tata Motors, Tata Steel, Tata Chemicals, Tata Consultancy Services и другие. Каждая из них подотчетна своим владельцам, многие из которых не являются членами семьи Tata.

Несмотря на различные объемы экспорта капитала, примечательным фактом остается то, что как в первой десятке, так и в числе 25 лидирующих ТНК БРИКС обширно представлены все пять стран-участниц. Менее выдающиеся позиции Индии и ЮАР компенсируются успешной специализацией их лидеров – это сектор автомобилестроения в случае Индии, и сфера услуг в ЮАР. Например, у индийской Tata Motors, специализирующейся в машиностроении, зарубежные активы значительно превышают активы китайской автомобилестроительной корпорации Shanghai Automotive Industry Corporation и бразильской Embraer, занимающейся авиастроением.

Одним из факторов, определяющих неоднородность ТНК из группы БРИКС, как уже было сказано, является разные мотивы, стимулирующие их зарубежную экспансию. Прежде всего, различия в мотивации инвесторов зачастую объясняются тем, что первые шаги по интернационализации их бизнеса осуществлялись при разных исторических обстоятельствах. Современный рост интереса к инвестициям из стран БРИКС связан с созданием в последние годы крупных ТНК с большим количеством дочерних структур по всему миру, включая Европейский Союз и США. Между тем, уже в 1960-70-е годы возникли ТНК в Бразилии (в частности, строительная корпорация Camargo Correa) и Индии (гостиничная сеть Oberoi Hotels, семейный холдинг Birla). В середине 1970-х годов также началась интернационализация многих ТНК, которые на сегодняшний день занимают ведущие позиции в странах БРИКС. Так, еще в 1972 году бразильская компания Petrobras основала дочернюю фирму за рубежом с целью разведки и добычи нефти, которая спустя 5 лет активно эксплуатировала месторождение в Ираке. Вскоре после этого, месторождение было национализировано, но, к тому моменту компания уже закрепилась в Анголе и Колумбии20.

Более поздний относительно развитых стран процесс зарубежной экспансии в крупных развивающихся экономиках определяется во многом заимствованием опыта американских и западноевропейских корпораций, использовавших свои преимущества на мировом уровне. Соответственно, по мере реализации стратегии догоняющего развития, включающего в себя создание необходимой инфраструктуры и институтов, происходит и увеличение числа компаний, конкурентные преимущества которых необходимо укреплять за счет создания иностранных дочерних структур. Так как подобные дочерние компании создаются в результате прямых иностранных инвестиций транснациональных корпораций, то их появление является неотъемлемым этапом на пути инвестиционного развития.

Конкурентные преимущества корпораций из развивающихся стран не всегда связаны с мировым технологическим или организационно-управленческим прорывом. Даже уступая лидирующим ТНК их США, Западной Европы или Японии, они могут занять свои ниши в странах с более низким уровнем экономического развития, внедряя эффективные способы использования местных ресурсов или адаптируя свои технологии к внутренним условиям. При этом мотивация к увеличению экспорта инвестиций у ТНК развивающихся и развитых стран тоже может различаться. Например, стремление охватить новые рынки характерно как для тех, так и для других, в то время как желание сократить трудовые издержки свойственно в основном ТНК из развитых стран.

Одной из причин зарубежной экспансии является уже названный территориальный, или культурный, фактор. Территориальная и культурная близость способствует лучшей информированности компаний-инвесторов и более полному пониманию специфики нового рынка. Этим объясняется успешная экспансия индийских ТНК в Юго-Восточной Азии, а бразильских – в Латинской Америке. Для китайских инвесторов на первых этапах интернационализацию значительно облегчало наличие разветвленной диаспоры за рубежом. Можно отметить сходство расширения деятельности многих ТНК стран БРИКС с поэтапной интернационализацией некоторых компаний небольших европейских стран, которые так же в свое время отставали от ведущих мировых ТНК. Этот процесс определяется расширением и укреплением позиций компании внутри страны с последующей экспансией в соседские страны, и уже потом – в территориально отдаленные.

Что касается России, то здесь ТНК можно разделить на две большие группы в зависимости от времени начала расширения экспансии и ее мотивов. К первой группе относятся ТНК, которые были созданы еще в советский период и начали экспорт активов раньше, чем многие индийские или бразильские корпорации. Некоторые из них существуют и по сей день, как, например, созданная в 1967 году «Зарубежнефть», которая занимала 14-е место среди российских ТНК по величине прямых иностранных инвестиций согласно данным за 2011 год. Возникновение корпораций, относящихся ко второй группе, обусловлено начавшимся в конце 1990-х годов бурным наращиванием экспорта зарубежного капитала. Например, динамичное развитие российских торговых сетей в результате рыночных реформ и конкурентного давления со стороны зарубежных лидеров ритейла положило старт их интернационализации. К их числу относятся компании «Х5 Ритейл Групп», «Вестер». Похожие примеры можно найти и в секторе обрабатывающей промышленности («Евроцемент»)21.

Китай, подобно России, тоже имеет корпорации нескольких поколений. Так, с началом реформ Дэн Сяопина в 1980-е годы, государственные конгломераты CITIC, CNOOC (China National Off-Shore Oil Corp.), CNPC (China National Petroleum Corp.) начали вывозить капитал в целях расширения доступа к рынкам сырья и поддержки экспорта китайских товаров. Созданные в Китае ТНК постепенно приобретали конкурентные преимущества в обрабатывающей промышленности. На сегодняшний день в десятку лидирующих ТНК страны по объему зарубежных активов входят, например, компания-производитель компьютерной техники Lenovo Group и компания ZTE Corporation, специализирующаяся на производстве телекоммуникационного оборудования. Обе эти корпорации были созданы в середине 1980-х годов и довольно скоро вышли на фондовый рынок, несмотря на то, что самыми крупными пакетами их акций до сих пор владеет государство.

Однако одно из главных отличий российских ТНК от подобных компаний, возникших в развивающихся странах в 1970-80 годы заключается в том, что они были созданы на базе советских индустриальных гигантов, которые в тот период не занимались экспортом капитала только в связи с господствующей в стране плановой экономикой. С началом рыночных реформ и трансформацией экономической системы российские компании вступили в процесс форсированной интернационализации, опираясь на существующие еще с советского периода конкурентные преимущества. Также немаловажную роль в этом процессе сыграло частичное возвращение к производственным связям бывшего СССР. Хорошей иллюстрацией здесь служит концерн «Лукойл», который был образован на основе трех крупнейших советских нефтедобывающих предприятий и трех нефтеперерабатывающих заводов. Благодаря этому, уже к 1995 году «Лукойл» не только осуществлял проекты в рамках СНГ, но и инвестировал часть активов в проекты в Египте. Спустя еще 5 лет корпорация приобрела контроль над нефтеперерабатывающими заводами в Болгарии, Украине и Румынии. Сейчас одна из лидирующих российских ТНК успешно эксплуатирует преимущества, возникшие у нее задолго до 1990-х годов. Другие нефтегазовые российские компании не так активны в экспансии прямых иностранных инвестиций, но тоже вовлечены в зарубежные проекты («Роснефть», «Татнефть»). Еще активнее используют индустриальный советский потенциал российские металлургические компании. Четыре из них («Евраз», «Северсталь», «Мечел», «Норильский Никель») входят в 25 крупнейших ТНК БРИКС и выделяются тем, что их зарубежные активы сосредоточены в странах ЕС и США22.

Таким образом, несмотря на существующие сходства в мотивации инвесторов, ТНК стран БРИКС остаются очень неоднородными. Но в то же время они постепенно приобретают то общее, что объединяет их с ТНК развитых экономик. Дело в том, что корпорации группы БРИКС, так же, как и их корпорации США и Европы, приобретают дочерние филиалы за рубежом не только в целях использования своих конкурентных преимуществ, но также и для преодоления свойственного им отставания, чаще всего в сфере технологий. Зачастую китайские, немного реже российские и индийские компании покупают фирмы, которые испытывают временные финансовые трудности. В итоге выгоду получают обе стороны – для ТНК пятерки БРИКС это доступ к интеллектуальным ресурсам, а для их дочерних структур – возможность продолжать деятельность на мировом рынке.

Таким образом, можно сказать, что, несмотря на неоднородность транснациональных корпораций из стран БРИКС, их объединяет укрепление позиций на мировом рынке.

  1   2   3   4


База данных защищена авторским правом ©uverenniy.ru 2016
обратиться к администрации

    Главная страница