Стратегия развития корпоративной информационной системы Целью




Скачать 36.15 Kb.
Дата02.04.2016
Размер36.15 Kb.





Стратегия развития корпоративной информационной системы

Целью проекта по разработке стратегии развития информационной системы является снижение затрат и минимизация бизнес-рисков при решении задач информационной поддержки основных бизнесов компании.
В рамках проекта по созданию стратегии развития корпоративной информационной системы необходимо реализовать следующие задачи:



  1. Разработка ИТ-стратегии


Сегодня ИТ - системы - это инструмент не только повышения эффективности управления предприятием, но и создания новых конкурентных преимуществ. Следовательно, развитие ИТ-системы неразрывно связано с бизнес-стратегией компании. Грамотно выстроенная ИТ-стратегия непосредственно способствует росту стоимости бизнеса и его инвестиционной привлекательности.

Под ИТ-стратегией понимается формализованная система принципов, на основе которых будут развиваться все компоненты информационных систем компании. Стратегия обеспечивает интегрированный подход к автоматизации всех контуров управления предприятием и позволяет избежать типичных недостатков "кусочной автоматизации".

ИТ-стратегия – это программа развития информационных систем в соответствии со стратегией развития предприятия, текущими и будущими потребностями бизнеса.

При разработке ИТ - стратегии закладываются основные параметры создаваемой информационной платформы, с тем чтобы она отвечала следующим требованиям:


  • масштабируемость, то есть система должна учитывать растущие потребности компании;

  • гибкость, то есть система должна быть легко настраиваемой под изменения внутренних бизнес-процессов и внешней среды;

  • стандартизация, то есть различные компоненты системы должны быть совместимыми и соответствовать требованиям информационной безопасности;

  • экономическая эффективность, то есть использование того или иного решения должно быть оправдано экономически;

  • независимость, то есть заказчик не должен попадать в зависимость от поставщиков решений, при этом не должна возникать необходимость в содержании собственного штата программистов.

Проект разработки ИТ-стратегии компании включает:

Подготовительные этапы

Этапы разработки ИТ-стратегии

  • Аудит существующих в компании информационных систем с целью определения их соответствия функциональным задачам бизнеса на разных уровнях управления, пользовательского окружения, структуры информационных потоков, организации хранения данных и доступа к ним;

  • Моделирование и анализ основных и вспомогательных процессов с учетом их информационной поддержки и привязки к структуре управления;

  • Постановка целей и задач развития информационных технологий в соответствии с целями и задачами бизнеса. Выделение первоочередных задач автоматизации и выработка предложений по их реализации;

  • Разработка системного проекта по созданию комплексной информационной системы, предполагающего интеграцию действующих и создаваемых компонент (по функциональности, структуре данных, их преобразованию и организации доступа);

  • Технико-экономическое обоснование отдельных проектов информатизации компании на основе выделяемых факторов эффективности.

Проект по разработке ИТ-стратегии всегда выполняется в тесном взаимодействии с представителями бизнес-подразделений на всех этапах его реализации. В проектную команду включаются не только ИТ-специалисты, но и менеджеры, управляющие соответствующими бизнес-процессами.

Для успешной реализации ИТ-стратегии, необходимо также наличие дополнительных условий, которые можно назвать факторами успеха. Это:



  • единодушие руководства предприятия в понимании значимости информационных технологий для достижения целей бизнеса;

  • готовность руководства выделять время и силы на диалог;

  • готовность менеджеров и сотрудников выделять время на освоение новых методов и форм организации труда;

  • наличие в рабочей группе специалистов со значительной квалификацией по управлению проектами.




  1. формирование стратегического плана (проекты и ресурсы)

план развития бизнес-приложений, инфраструктуры, процессов управления ИТ, ИТ - кадров.




  1. описание технической архитектуры ИТ-системы

описание и принципы реализации элементов ИТ-архитектуры на уровне общих служб, аппаратных и программных средств, технологий, методологий и стандартов.



Директор по информационным технологиям


/В.А. Студеникин/



База данных защищена авторским правом ©uverenniy.ru 2016
обратиться к администрации

    Главная страница