Сибирская Аграрная Группа



Дата14.08.2016
Размер84.9 Kb.
Закрытое акционерное общество "Сибирская Аграрная Группа" представляет собой вертикально-интегрированный агропромышленный холдинг, где все процессы идут по замкнутой цепочке - от производства зерна, комбикормов, до производства мясной продукции.

Основные направления деятельности холдинга:



  • Растениеводство (зерновые).

  • Животноводство (свинина, говядина).

  • Производство комбикорма, муки.

  • Производство колбас и деликатесов под торговыми марками "Свинокомплекс "Томский", "Томскмясо", "Бутербродница", "Дорогомиловские деликатесы", производство мясных полуфабрикатов под торговыми марками "Уплетай" и "Жарька-Варька" на основе имеющихся производственных мощностей Мясокомбината №5 и Мясокомбината №7.

Компания владеет 2 корпоративными и выпускает продукцию под 10 торговыми марками. Коммерческая деятельность ведется на территории Томской, Новосибирской, Тюменской, Кемеровской областей и Красноярского края. Холдинг владеет собственными розничными сетями в г. Томске - 60 торговых точек. Это сети магазинов "Свинокомплекс "Томский" и "Мясной ряд". Открыты филиалы "Мясного Ряда" в Новосибирске, Кемерово и Красноярске.

ЗАО " Аграрная Группа" было отмечено за качество продукции, в том числе следующими наградами:



  • Лауреат премии губернатора Томской области за качество, 2003 г.

  • Медаль "Томская юбилейная марка. Знак качества." за достижения в области качества, весомый вклад в социально-экономическое развитие области, 2004 г.

  • Серебряная медаль финала межрегионального конкурса "Лучшие товары и услуги - Гемма", 2003 г.

  • Дипломы программы "100 лучших товаров в России", 2004 г.

Большим плюсом для развития холдинга является вертикально-интегрированная структура компании, которая позволяет свести к минимуму издержки производства. На каждом производственном звене цепочки "от вил до вилки" можно отследить качество продукта. Наличие вертикальной интеграции позволяет контролировать качество продукции на каждом этапе производства.

В компании используются современные системы менеджмента, позволяющие правильно ориентировать сотрудников компании на достижение целей предприятия. Кадровая политика нацелена на создание максимально комфортных условий для профессиональной и творческой самореализации персонала.

Закрытое акционерное общество "Сибирская Аграрная Группа" ведет последовательную социальную политику по отношению к своим работникам, а также осуществляет постоянную благотворительную деятельность на территории г. Томска и Томской области.

Корпорация в своем развитии всегда ориентируется на традиционные российские стандарты, поставляя на прилавки области и за ее пределы только "Здоровые продукты".



В Закрытое акционерное общество "Сибирская Аграрная Группа" (ЗАО "Аграрная Группа") входят:

  • Свиноводческий комплекс в п. Светлом (122 тысячи голов).

  • Мясокомбинат №5 филиала ЗАО "Аграрная Группа" в г. Томске (производство полуфабрикатов).

  • Мясокомбинат №7 филиала ЗАО "Аграрная Группа" в г. Томске (производство колбас, деликатесов).

  • Филиал в г. Асино (Комбикормовый завод);

  • Филиал ЗАО "Аграрная Группа" в Асиновском районе - отделения в с. Ново-Кускове, с.Ягодном, с. Больше-Дорохово (растениеводство, животноводство).

Предприятия, также участвующие в производственном цикле:

  • ООО "Асиновский городской молочный завод" (второй в области по величине молокозавод, выпускающий около 8 тонн молока в сутки);

  • ЗАО "Сибирское пиво";

  • ОАО "Омск-Советское ХПП" (хлебоприемное предприятие);

  • АНО "Детский оздоровительный лагерь "Юбилейный".

Заказ продукции

На нашем сайте в режиме он-лайн действует мелкооптовый прайс-лист на продукцию Мясокомбината №5.

Заказать продукцию можно по телефону (3822) 402-084.


Прайс-лист












Наше предназначение (миссия) - улучшать жизнь людей, выпуская гарантированно вкусные и безопасные для здоровья продукты питания, экономя силы и время человека на приготовление пищи, делая это время максимально приятным и интересным.



  1. Мы уверены в том, что наша главная цель - максимальное удовлетворение потребителей нашей продукции ее качеством и стоимостью, дистрибьюторов нашей продукции – сервисом.

  2. Мы понимаем ответственность перед теми, кто с нами работает. Работа должна приносить им чувство защищенности. Мы создаем условия для продвижения достойных, каждый человек воспринимается как личность со своими достоинствами и заслугами. Мы помним и заботимся о тех, кому благодарны за свое развитие вне зависимости от их возраста и положения.

  3. Мы чтим традиции, сложившиеся в нашей организации. Неукоснительно соблюдаем правила корпоративного поведения.

  4. Мы честны по отношению как к себе, своим коллегам, потребителям и партнерам, так и в отношениях с конкурентами. Это очень важно в целом, поскольку при отсутствии доверия между нами не будет общего понимания. Правду необходимо говорить и потребителю нашей продукции. Во-первых, потому что это честно, во-вторых, они все равно узнают об этом сами. Маленькая ложь рождает большое недоверие.

  5. Бизнес должен приносить существенный доход. Дорогу осилит идущий: необходимо проводить исследования, создавать резервы, предпринимать смелые шаги и платить за ошибки. Необходимо предвидеть трудные времена, платить установленные налоги, приобретать новое оборудование, строить новые заводы, запускать новые продукты, строить планы продаж. Мы обязаны проводить эксперименты с новыми идеями, когда все предыдущее будет выполнено. Акционеры должны получить справедливое вознаграждение.

Мы намерены выполнять эти обязательства, насколько это в наших силах.

Структура Сибирской Аграрной Группы, как классического вертикального холдинга, объединившего несколько предприятий, формировалась в течение нескольких лет.

Началом создания объединения условно можно считать 14 декабря 2000 года, когда на Свинокомплекс «Томский» (Свиноводческий комплекс) был назначен новый директор Андрей Тютюшев. Перед новым руководством стояла сложная задача – создать из гибнущего банкрота процветающее и развивающееся предприятие.


  • 2000 г. - Антикризисная программа команды Андрея Тютюшева - увеличение собственной мясопереработки.

  • 2001 г. - приобретение ООО «Поиск» (Мясокомбинат №7). Основное направление деятельности – мясопереработка, производство колбас и мясных деликатесов. Выпуск продукции с новой площадки начался 23 марта 2001 года, и к настоящему моменту увеличился практически в десять раз.

  • 2003 г. - возникла необходимость полностью покрывать собственные потребности в сырье, чтобы не зависеть от колебания рыночных цен на него. К структуре холдинга присоединились СХПК «Комсомолец» в с. Ново-Кусково (Филиал в с. Ново-Кусково), колхоз им. Кирова в с. Ягодное (Филиал в с. Ягодное). Основные направления деятельности - производство зерна, мяса, молока.

  • 2003 г. - Новые владельцы организовали переработку молока – сначала на базе самих хозяйств, а затем – на ООО Асиновском городском молочном заводе.

  • 2003 г. - приобретен Томский мясокомбинат (Мясокомбинат №5) – одно из старейших производств на территории области, введенное в строй еще в 1896 году. Основное направление деятельности – мясопереработка, производство мясных и тестовых полуфабрикатов. С мая 2004 года на территории мясокомбината начались ремонт и реконструкция, а сейчас на предприятии создаётся один из крупнейших за Уралом комбинат по производству полуфабрикатов европейского уровня.

  • Декабрь 2003 г. – создана

  • 2004 г. – Началась полномасштабная реконструкция производственных площадок Свиноводческого комплекса.

  • 2005 г.

В рамках антикризисного управления были проведены широкомасштабные работы по реконструкции производственных площадок, была введена система контроля качества продукции. Произошло увеличение производства, улучшение качества выпускаемой продукции, расширение ассортимента, за счет использования современных европейских технологий и оборудования. Было приобретено несколько крестьянских хозяйств и мясоперерабатывающие предприятия.

Таким образом, за четыре года Сибирская Аграрная Группа стала крупнейшей агропромышленной структурой Западной Сибири, которая работает по замкнутому технологическому циклу и где на сегодняшний день трудятся около 3 500 человек. Компания стала работать по замкнутому циклу - стало само выращивать зерно, производить комбикорм, выращивать животных и заниматься мясопереработкой, предоставляя на прилавки магазинов свежие, экологически чистые, здоровые и вкусные продукты, завоевав не только доверие потребителей, а также инвесторов и представителей властных структур.



Новые технологии

За последние годы Сибирской Аграрной Группой достигнуты значительные успехи в улучшении качества выпускаемой продукции за счет усовершенствования технологий и приобретения нового оборудования.




 

В 2004-2005 гг. Сибирская Аграрная Группа произвела широкую модернизацию мясоперерабатывающих предприятий, в частности, цеха по производству полуфабрикатов, закупив для этого современное высокотехнологичное оборудование в Голландии, Италии, Швейцарии и Японии. Данное оборудование позволяет производить в месяц до 320 тонн тестовых полуфабрикатов (вареники, пельмени, лазанья, каннеллоне) и 200 тонн натуральных полуфабрикатов при работе в две смены. Линии по производству рубленых полуфабрикатов, производительностью до 290 тонн в месяц представлены голландскими и японскими аппаратами, которые дают возможность расширения привычного ассортимента продукции за счет выпуска изделий с начинками: мясные, куриные, картофельные зразы с разнообразными наполнителями, творожные зразы с ягодами и джемами. Внедрение нового оборудования позволит изготавливать продукцию более высокого качества с фиксированным весом и со строго заданными соотношениями начинки и оболочки, а также еще более четко соблюдать санитарные нормы.

Самые первые аппараты, приобретались, в основном, для подготовки мяса: массажер, кутер, волчок, термокамеры. Продукция вполне конкурентоспособна по своей стоимости. Не так давно, например, мы приобрели импортный клипсатор. Он позволяет соблюдать строго стандартный вес каждого батона колбасы.

Свиноводческим комплексом в п.Светлом за последние годы было приобретено оборудование немецких и голландских фирм. Реконструкция предприятия задумывалась еще задолго до появления национального проекта. Еще в 2001 году, при выводе предприятия из кризиса, было принято решение полностью отказаться от отжившего свой век отечественного оборудования в пользу импортного. При оценке соотношения цены и качества технологий победила немецкая компания "Биг-Дачмент". На первых этапах полностью заменили линию сухого кормления на участке откорма в цехе №2 и начали монтировать такую же линию в цехе №3. В итоге, расход корма снизился почти на 20% и это позволило повысить санитарно-гигиеническое и ветеринарное состояние цеха, а также снизить затраты на обслуживание оборудования.


На ООО "Асиновский городской молочный завод" расширен ассортимент молочной и кисломолочной продукции в три раза. Создан сырково-творожный цех, завершена реконструкция сокового цеха (для производства напитков на основе сыворотки). Закуплен аппарат УФАС-1200 для розлива молока и кефира в тетрапаки и шведская линия фасовки LP 2000, позволяющая в час расфасовывать 2 тонны молока в экологические чистые кувшинчики из материала LeanPack. Приобретен также аппарат "Дэвимилк", производящий не термическую, а вакуумную обработку молока, что позволяет сохранить полезные свойства молока и повысить срок хранения (до 10 дней без добавления консервантов и стабилизаторов).



На сельскохозяйственных предприятиях с 2003 года внедрена ресурсосберегающая технология при возделывании зерновых и кормовых культур (технология безотвальной обработки почвы). Приобретены 2 комплекта "Обь" 3Т-4М, 3 культиватора АПК-7,2 и трактор John Deer с посевным комплексом, что позволило повысить урожайность зерновых и кормовых культур, снизить затраты на ГСМ и повысить производительность труда.
Каталог: images -> attach
attach -> Ученица 11 «Б» класса Бурмистрова Светлана Николаевна
attach -> Развитие крылатых ракет дальнего действия (1932 1945)
attach -> Законодатель евреев. Это слово означает «озаренный» или «просвещенный»
attach -> К. С. Станиславский Моя жизнь в искусстве К. С. Станиславский. Собрание сочинений в восьми томах. Том 1
attach -> -
attach -> Заметки о впечатлениях участника войны 1914-1917 гг
attach -> 1 Януш Вишневский
attach -> Япония и россия: кому по праву принадлежат курилы


Поделитесь с Вашими друзьями:


База данных защищена авторским правом ©uverenniy.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница