Программа предназначена для представителей управляющих компаний инновационных территориальных кластеров, сотрудников инновационных компаний кластеров; директоров и заместителей директоров малых и средних (инновационных) предприятий



Скачать 58.08 Kb.
Дата08.08.2016
Размер58.08 Kb.
ТипПрограмма

«РВК, как проектный офис, отвечает за то,
чтобы построить вокруг НТИ систему управления,
позволяющую координировать интересы

участников: и предпринимателей,


и академической среды, и государства»

- Игорь Агамирзян, генеральный директор 


и председатель правления ОАО «РВК»1
Программа предназначена для представителей управляющих компаний инновационных территориальных кластеров, сотрудников инновационных компаний кластеров; директоров и заместителей директоров малых и средних (инновационных) предприятий; потенциальных и практикующих инновационных менеджеров; представителей вузов и научно-исследовательских институтов; представителей государственных структур и организаций; управляющих фондов.
Цель программы: Повышение компетенции и приобретение практических навыков участниками инновационной сферы в России через проведение обучения. За счет системы мероприятий, объединяющей образовательные и консалтинговые активности, должны быть сгенерированы перспективные инновационные компании ранних стадий развития (посевной и начальной стадий).
Цель реализуется путем выполнения следующих задач, решаемых консалтинговыми сессиями:

  • проведение информационной части обучения с целью ознакомления аудитории с принципами венчурного бизнеса и бизнес-ангелами, понятиями субъектов и объектов инновационной деятельности и национальной инновационной системы, методами государственного регулирования и поддержки малых инновационных компаний ранних стадий развития в рамках частно-государственного партнерства, понятия экосистемы инновационного бизнеса;

  • проведение тренинга по оценке коммерческой привлекательности научно-технических проектов, ознакомление с принципами отбора предварительной экспертизы и оценке по основным критериям и дальнейшем управлению инновационными проектами;

  • ознакомление с механизмами финансирования инновационных проектов и формирование навыков по выбору вариантов привлечения средств из частных (бизнес-ангелы и посевные венчурные фонды) и государственных источников;

    • ознакомление с порядком и составом представления материалов по инновационному проекту частным инвесторам: резюме, бизнес-предложение, презентация проекта, а также формат ведения переговоров с инвесторами;

    • проведение индивидуальных консультаций с авторами инновационных проектов для развития собственного бизнеса, а также поиска и привлечения к нему частных инвесторов;

    • ознакомление слушателей с понятием, особенностями и алгоритмами работы Национальной технологической инициативы (далее НТИ) и Акселераторов Generation S

Учебная программа представляет собой трехдневные семинары-тренинги с практическими консультациями по развитию инновационных компаний, в ходе которых помимо информационного блока не менее 70 процентов времени отнесены на практические занятия со слушателями и учебные консультации с авторами инновационных разработок.


В программу включены уникальные блоки описания правил работы и требований НТИ2.

НТИ включает системные решения по определению ключевых технологий:



  • необходимых изменений в области норм и правил, работающих мер финансового и кадрового развития, механизмов вовлечения и вознаграждения носителей необходимых компетенций;  

  • выбор технологий производится с учетом основных трендов мирового развития, исходя из приоритета сетевых технологий, сконцентрированных вокруг человека как конечного потребителя. 

В разработку НТИ вовлечены проектные, творческие команды; динамично развивающиеся технологические компании, которые готовы впитывать новые разработки; ведущие университеты; исследовательские центры; крупные деловые объединения страны; институты развития, экспертные и профессиональные сообщества; заинтересованные министерства
В результате обучения участники получат необходимые практически знания и навыки, а также контакты с менторами и экспертами. Слушатели получат знания и навыки по следующим темам:

  • подготовка бизнес-предложения венчурному инвестору, компании, бизнес-ангелу, структурированию информации по проекту в соответствии с требованиями целевой аудитории;

  • определение потенциальных источников финансирования для проекта;

  • аудит проекта, определению и корректировке слабых сторон с точки зрения целевой аудитории;

  • выявление алгоритмов защиты научно-технологических проектов в области интеллектуальной собственности;

  • системного принятия управленческих решений, управления инновациями, управления проектами;

  • включение проекта в существующие тренды, такие как НТИ;

  • включение проекта в существующие акселерационные программы, такие как Generation S.



Тематический план*

День первый - 1 декабря 2015 г.

Время

Содержание

09:00 – 10:00

Регистрация, знакомство (networking).

10:00 – 10:25

Открытие программы. Приветственное слово. Содержание программы.

10:25 – 10:40

Презентация РВК и ее возможностей.

10:40 – 10:50

Презентация НТИ. Возможности.

10:50 – 11:00

GenerationS – федеральный конкурс-акселератор для стартапов

11:00 – 11:45

Презентация НейроНет. Возможности для проектов регионального кластера.

Презентация АвтоНет. Возможности для проектов регионального кластера.



11:45 – 12:00

Перерыв

12:00 – 13:00

Презентация МариНет. Возможности для проектов регионального кластера.

Презентация АэроНет. Возможности для проектов регионального кластера.



13:00 – 14:00

Принципы венчурного бизнеса и деятельности бизнес-ангелов, правила отбора перспективных тем проектов в научно-технической сфере

14:00 – 15:00

Перерыв

15:00 – 16:30

Проектирование работы: этапы развития инновационного проекта, правовые, маркетинговые, финансовые, организационные и кадровые особенности инновационно-технологического бизнеса на примере российского и международного опыта государственных и частных инвестиций, пример успешного предложения проектов.

16:30 – 16:45

Перерыв

16:45 – 18:00

Венчурное финансирование бизнеса: механизм венчурного инвестирования, потенциальные источники инвестиций, правила оформления заявок на получение финансирования.
Экспертиза инновационных проектов.

День второй - 2 декабря 2015 г.

09:30 – 10:00

Регистрация, знакомство (networking).

10:00 – 11:30

Подбор проекта для работы и определение сильных и слабых сторон. Разработка подходов к уменьшению рисков и нивелированию слабых сторон проекта.

11:30 – 11:45

Перерыв

11:45 – 14:00

Практическое занятие: Построение плана презентации проекта для инвестора в группах (деловая игра).

14:00 -15:00

Перерыв

15:00 – 17:00

Принципы оценки бизнес-планов инновационных проектов венчурным инвестором, правила разработки бизнес-планов.

17:00 – 17:15

Перерыв

17:15 – 18:00

Понятие интеллектуальной собственности, правила ее охраны.

Разработка стратегии и тактики охраны интеллектуальной собственности технологического проекта (деловая игра).



День третий - 3 декабря 2015 г.

09:30 – 10:00

Регистрация, знакомство (networking).

10:00 – 11:00

Потенциальные источники финансирования инновационных проектов в научно-технической сфере

11:00 – 12:00

Формирование разделов бизнес-плана инновационного проекта. Проектирование переговоров с инвестором, подготовка презентации для инвестора (деловая игра)

12:00 – 12:15

Перерыв

12:15 – 14:00

Переговоры с инвесторами (деловая игра)

14:00 – 18:00

Индивидуальные консультации по подготовке инновационных проектов к инвестированию и запуску бизнеса по графику

* возможны корректировки.

1 Агамирзян И.Р. Высказывание об РВК и НТИ. Взято из https://asi.ru/nti/. Дата обращения 19.10.2015

2 Взято из https://asi.ru/nti/. Дата обращения 19.10.2015



Поделитесь с Вашими друзьями:


База данных защищена авторским правом ©uverenniy.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница