Проблемы оплаты труда в акционерном обществе




Скачать 115.15 Kb.
Дата13.07.2016
Размер115.15 Kb.
ПРОБЛЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА В АКЦИОНЕРНОМ ОБЩЕСТВЕ


Аннотация: В данной статье рассмотрен опыт оплаты труда работников ОАО «Горно-Алтайский ЗЖБИ», проведен анализ организации заработной платы, уровня, структуры и динамики оплаты труда за 2009-2011 гг., сформулированы проблемы оплаты труда, характерные для данного предприятия.

Ключевые слова: заработная плата, организация заработной платы, форма и система оплаты труда, премия, надбавки и доплаты.

Оплата труда является ведущим мотивом и основным источником дохода наемных работников. От ее размера и дифференциации зависят степень удовлетворения потребностей, возможности поддержания здоровья, развития работника, качество трудовой жизни.

В современных условиях накоплен определенный опыт оплаты труда. Очень часто в публикациях освещается опыт успешных предприятий. Но есть регионы, где в силу различных причин (природно-климатических условий, отдаленности, традиций, коммуникаций и не развитости бизнеса и др.) проблемы занятости и оплаты труда относятся к первоочередным. Таким регионом является Республика Алтай. Опыт ОАО «Горно-Алтайский ЗЖБИ» позволяет выявить сложившуюся ситуацию в оплате труда и ее проблемы в данном регионе.

Организация заработной платы на ОАО «Горно-Алтайский ЗЖБИ» строится с использованием тарифного подхода. Размеры тарифных ставок, окладов, формы, системы оплаты труда, размеры премий и иных поощрительных выплат, а также соотношение их размеров между отдельными категориями определяются самостоятельно, что отражается в коллективном договоре ОАО «Горно-Алтайский ЗЖБИ». Прежде всего, необходимо отметить, что нормирование труда как элемент организации заработной платы на данном заводе игнорируется, а значит, подрывается принцип оплаты труда в соответствии с его количеством.

Основой оплаты труда выступает тарифная система, которая представлена Единой тарифной сеткой. Она дифференцируется для рабочих, занятых на формовке, БРУ, арматурном цехе, механическом цехе, электроцехе, рабочих карьеров (песчаного и известкового), рабочих, занятых обслуживанием и ремонтом оборудования, котельной, машинистов крана и для работников, незанятых на производстве. Это является положительным моментом.

Размер часовой тарифной ставки I разряда различается в зависимости от условий труда, что можно оценить позитивно, но ее уровень низкий и составляет:



  • 13,15 руб. - для рабочих на формовке,

  • 12,89 руб. - для рабочих БРУ и арматурного цеха,

  • 11,96 руб.- для рабочих оказывающих услуги непроизводственного характера (работники столовой, медпункта, охранники), что крайне недостаточно и ниже минимального размера заработной платы на 53%, 54%, 57%. Это порождает проблему низких размеров заработной платы. Различия же в 9,9%, 7,8% (по отношению к самой низкой тарифной ставке) вполне допустимы и связаны с особенностями производства и труда у разных групп рабочих.

Используемые тарифные сетки – 6 разрядные и различаются по отдельным группам рабочих. Рассмотрим отдельные из них:

Таблица 1 - Параметры ЕТС для рабочих на формовке




Показатели

Разряды

I

II

III

IV

V

VI

Тарифные коэффициенты (ТК)

Абсолютное возрастание ТК

Относительное возрастание ТК,%

1,0

-

-



1,3

0,3


30

1,69

0,389


29,9

1,91

0,221


13,1

2,16

0,249


13,1

2,44

0,281


13,0

Диапазон тарифной сетки достаточно большой и составляет 1:2,44, т.е должен способствовать повышению квалификации у рабочих. Относительное и абсолютное возрастание тарифных коэффициентов является регрессивным (за исключением III разряда).

Таблица 2 - Параметры ЕТС для рабочих БРУ и арматурного цеха


Показатели

Разряды

I

II

III

IV

V

VI

Тарифные коэффициенты (ТК)

Абсолютное возрастание ТК

Относительное возрастание ТК,%

1,0

-

-



1,299

0,299


29,9


1,69

0,39


30,0

1,909

0,22


13,0

2,16

0,251


13,1

2,44

0,28


13,0

Для рабочих бетонно-растворного узла и арматурного цеха диапазон тарифной сетки составляет 1:2,44, т.е достаточно большой. Тип тарифной сетки – смешанный. По относительному возрастанию тарифного коэффициента видно, что на бетонно-растворном узле и арматурном цехе наиболее востребованы рабочие II и III разрядов. Разрыв между тарифными коэффициентами позволяет стимулировать повышение разрядов у рабочих.

Таблица 3 - Параметры ЕТС для непроизводственных рабочих



Показатели

Разряды

I

II

III

IV

V

VI

Тарифные коэффициенты (ТК)

1

1,300

1,691

1,911

2,161

2,441

Абсолютное возрастание ТК

-

0,300

0,390

0,220

0,251

0,280

Относительное возрастание ТК,%

-

30,0

30,0

13,0

13,1

13,0

Для данных рабочих диапазон тарифной сетки равен 1:2,441, а по типу данная сетка является регрессивной.

Обобщение используемых тарифных сеток приведен в табл.4.

Таблица 4Диапазон и тип 6-разрядных тарифных сеток



Цех и группы рабочих

Диапазон

Тип

1

2

3

Формовочный

1:2,44

Регрессивный

БРУ и арматурный

1:2,44

Регрессивный

Механический

1:2,799

Регрессивный

Электроцех

1:2,833

Смешанный

Рабочие, занятые обслуживанием и ремонтом оборудования

1:2,441

Регрессивный

Продолжение табл.4



1

2

3

Котельная

1:2,44

Смешанный

Машинисты кранов

1:2,44

Регрессивный

Карьер песчаный

1:2,44

Регрессивный

Карьер известковый

1:2,44

Смешанный

Непроизводственные рабочие

1:2,441

Регрессивный

Таким образом, на заводе существует дифференцированный подход к разработке тарифных ставок I разряда и тарифных сеток. Все они 6-разрядные, имеют различные диапазоны, абсолютное и относительное возрастания тарифных коэффициентов. Диапазон их несколько увеличен – 2.44: 2,89 (обычно – 1,71: 2,0). Это связано с низким размером тарифной ставки первого разряда. Семь из десяти тарифных сеток относятся к регрессивному типу, а три к смешанному. Это говорит о том, что предприятие заинтересованно в рабочих определенного разряда.

Для руководителей, специалистов и технических исполнителей используются схемы должностных окладов, которые различаются по отдельным должностям. При этом максимальный должностной оклад равен 16600 руб., а минимальный равен 3000руб., т.е разрыв составляет 5,5 раз. Это вполне допустимо, но проблема состоит в том, что наименьший оклад ниже минимальной оплаты труда (4611 руб.) в 1,54 раза.

В связи с неблагоприятными природно – климатическими условиями жизни населения отдаленных районов Республики Горный Алтай работодатель применяет районный коэффициент к заработной плате в размере 1,4. Таким образом, можно сказать, что в определенной степени на предприятии стимулируется качество труда.

На заводе используется повременная и сдельная формы оплаты труда (соответственно 70% и 30%). Повременная оплата труда на ОАО подразделяется на простую повременную и повременно-премиальную системы оплаты труда (70%: 30%).

Сдельная оплата труда на заводе простая и премиальная (65% : 35%), индивидуальная и коллективная (80% : 20%).

В соответствии с ТК РФ, на ОАО «Горно-Алтайский ЗЖБИ» предусматриваются компенсационные выплаты, связанные с условиями труда и режимом работы. В целях материального стимулирования работников предусматриваются единовременные премии: за выполнение особо важного задания, за высокое профессиональное мастерство, в связи с юбилейными датами. Коллективным договором предусмотрена и выплата премий, но механизм премирования описан плохо и фактически отсутствует из-за недостатка финансовых средств, тем самым подрывается материальная заинтересованность в высокопроизводительном и высококачественном труде. Можно также отметить, что стимулирование результатов труда осуществляется слабо.

Действующие тарифные ставки, должностные оклады, формы и системы оплаты труда, доплаты и надбавки оказывают влияние на уровень, динамику, структуру заработной платы (см. табл. 5)

Таблица 5Уровень среднемесячной заработной платы на ОАО «Горно-Алтайский ЗЖБИ» за 2009-2011 гг., руб.


Показатели

2009

2010

2011

В %, 2011/2009

Среднемес. заработная плата по персоналу в целом, в руб.

в том числе:



7592



8394



9177


120,9

по рабочим, руб.

4363



4906



5311



121,7

по руководителям, руб.



12087


13296



14626



121,0

по специалистам и служащим, руб.

6028



6631



7294



121,0

Из данной таблицы видно, что в 2011 году по сравнению с 2009 годом произошло увеличение размера среднемесячной заработной платы на 20,9 %. При этом самый низкий уровень среднемесячной заработной платы в 2011 году наблюдается у работников категории «рабочие» (5311 руб.), а самый высокий у категории «руководители» (14626 руб.), т.е разрыв в 2,8 раза. Если сравнить среднемесячную заработную плату с прожиточным минимумом трудоспособного населения по Республике Алтай за IV квартал 2011 г. (6157 руб.), то в целом по персоналу она выше в 1,5 раза. Чтобы человек мог постоянно возобновлять свои способности к труду, размер зарплаты должен быть равен или больше минимального потребительского бюджета трудоспособного населения. Минимальный потребительский бюджет равен 2-2,7 прожиточного минимума, поэтому он в Республике Алтай составляет 16624 руб. Следовательно, среднемесячная заработная плата ни одной из категорий работников не выполняет воспроизводственной функции. А стимулы высокопроизводительного и высококвалифицированного труда не задействованы.

Сравнение уровня заработной платы на данном предприятии со средним уровнем заработной платы в Республике Алтай (14228,5 руб.) показывает, что он ниже на 36%. Это свидетельствует о том, что размер заработной платы не конкурентоспособен.

Более детальную картину дает распределение работников по размеру заработной платы (см. табл. 6).

Таблица 6Распределение работников ОАО «Горно-Алтайский ЗЖБИ» по размеру заработной платы за апрель 2012г.



Размер начисленной заработной платы за отчетный период, руб.

Численность работников всего, чел.

Доля работников, %

до 2560,0

2

1,2

от 2560,0 до 4560,0

1

0,6

от 4560,0 до 6560,0

77

45,6

от 6560,0 до 8560,0

35

20,7

от 8560,0 до 10560,0

28

16,5

от 10560,0 до 14560,0

22

13

от 14560,0 до 18560,0

2

1,2

от 18560,0 до 22560,0

1

0,6

свыше 22560,0

1

0,6

Всего работников

169

100,0

Из анализа информации табл.6 видно, что примерно 1,8% работников получают заработную плату ниже МЗП, что свидетельствует о нарушении гарантии в области оплаты труда. Около 2/3 работников имеют зарплату ниже 8560 руб. Воспроизводственная функция выполняется лишь для 2 % работников. Самой распространенной заработной платы на ОАО «Горно-Алтайский ЗЖБИ» является зарплата в размере 5848,1 руб. (Мо). 50% работников получают заработную плату равную 6811,2 руб.(Ме), что ниже среднемесячной заработной платы по персоналу в целом. Выше 5577,5 руб. не получает никто из 25% низкооплачиваемых работников (Q1), а ниже 9396,4 руб. не получает никто из 75% лиц с самой высокой заработной платой (Q3). Если анализировать децили, то получается, что на данном предприятии из 10% самых низкооплачиваемых работников никто не получает выше 4919,65 руб., что лишь на 6,6% выше минимального размера зарплаты (4611 руб.). Соответственно, можно сказать, что не соблюдается гарантия в области оплаты труда. По ст. 133 ТК РФ минимальный размер оплаты труда не может быть ниже прожиточного минимума трудоспособного человека (6157 руб.), если исходить из этого, то в ОАО «Горно-Алтайский ЗЖБИ» его получает 38,4% работников, что в 2-3 раза выше общероссийского уровня.

Величина среднемесячной заработной платы влияет на величину и структуру фонда заработной платы. В 2011 году в структуре ФОТ самая большая доля приходилась на оплату по тарифу (53,53%). Многие специалисты считают, что доля тарифа должна быть выше 60 - 75%. Еще более жесткой точки зрения придерживается Р.Яковлев: доля оплаты по тарифу в заработной плате, по его мнению, должна составлять 95-100%. Данный показатель на этом предприятии ниже, чем рекомендуемая величина. Низкое значение имеют и стимулирующие выплаты и составляют 8,42%.

Таким образом, основными проблемами оплаты труда на обследуемом предприятии являются:



  1. Игнорирование нормирования труда как элемента организации заработной платы, что не позволяет решить задачу оплаты труда в соответствии с его количеством;

  2. Низкий размер тарифных ставок, вследствие чего наблюдается низкий уровень заработной платы для всех категорий персонала. Их заработная плата не выполняет воспроизводственную функцию. И можно сказать, что не задействованы стимулы высокопроизводительного труда.

  3. Не соблюдается гарантия в области оплаты труда. По ст. 133 ТК РФ минимальный размер оплаты труда не может быть ниже прожиточного минимума трудоспособного человека (6157 руб.). На данном заводе из 10% самых низкооплачиваемых работников никто не получает выше 4919,65 руб., что лишь на 6,6% выше минимального размера зарплаты (4611 руб.), а 1,8% работников получают зарплату ниже МЗП.

  4. Принцип материальной заинтересованности выполняется слабо, т.к. на предприятии не достаточно разработан механизм текущего премирования, в результате рост производительности труда (124,9%) превышает рост заработной платы (109,3%) в 1,143 раза. В последующем это может снизить трудовую мотивацию к высокопроизводительному и высококачественному труду.

Используемая литература:



  1. Ракоти В. О доле тарифа в оплате труда / В. Ракоти // Человек и труд. – 2009. - № 8. – С.26-30.

  2. Трудовой кодекс Российской Федерации. – М.: ЭКСМО, 2012. – 75с.

  3. Уровень жизни населения Республики Алтай в 2011 году [Электронный ресурс] www.altai-republic.com, http://gorno-altaisk.biz

  4. Яковлев Р.А. Оплата труда на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2001. – С. 41-43



База данных защищена авторским правом ©uverenniy.ru 2016
обратиться к администрации

    Главная страница