Кризис мы воспринимаем не только как период проблем, а, в первую очередь, как период новых возможностей




Дата03.06.2016
Размер53.6 Kb.
Спортивный клуб «Олимпия»

Тема: «Кризис мы воспринимаем не только как период проблем, а, в первую очередь, как период новых возможностей», - говорит директор Кирово-Чепецкого спортивного клуба «Олимпия». А.В. Наговицын.

Автор: С. Демаков

Источник: газета «1000 вакансий г. Кирово-Чепецк»

Дата: 8 июля 2009

Гость сегодняшнего номера газеты – Андрей Викторович Наговицын, депутат городской Думы, директор Кирово-Чепецкого спортивного клуба «Олимпия». А.В. Наговицын в 2008 году стал выпускником Президентской программы подготовки управленческих кадров для отраслей народного хозяйства РФ. В рамках этой программы он прошел специальный курс подготовки и получил профессиональные знания в области новых форм и принципов управления. Надо сказать, что как выпускник Президентской программы Андрей Викторович включен в специальную федеральную базу данных формирования кадрового резерва. Мы попросили нашего собеседника рассказать о работе СК «Олимпия», которая видится нам весьма успешной.

- 10 ноября нынешнего года спортивному клубу «Олимпия» исполнится 45 лет. Это серьезная дата, которая ко многому обязывает, в первую очередь к тому, чтобы быть достойными продолжателями выдающихся достижений «Олимпии» и сохранить статус ведущей спортивной организации нашего города. Мы приложим все усилия, чтобы празднование предстоящего юбилея порадовало жителей Кирово-Чепецка и, в первую очередь, тех людей, кто «ковал» славу нашего спортивного клуба.

- Для этого и Вы лично сделали немало в качестве тренера. Об этом свидетельствуют успехи Ваших питомцев.

- В мае в г. Йошкар-Оле состоялся чемпионат России по Греко-римской борьбе среди молодежи. На нем выступал воспитанник Кирово-Чепецкой школы борьбы, а ныне студент одного из екатеринбургских ВУЗов – Заур Кодоев. Приятно, что Заур снова мог порадовать своей победой, победой уверенной, несмотря на то, что в финале он встречался с чемпионом мира прошлого года среди молодежи. Хочу пожелать ему спортивной удачи, а нам всем – как можно больше поводов для гордости за достижения Кирово_Чепецких спортсменов.



- Андрей Викторович, прошел год с предыдущей нашей встречи. Что произошло за это время в жизни спортивного клуба «Олимпия»?

- С прошлого года помимо спортклуба, под моим управлением оказались еще два социальные объекта компании «Уралхим» - это Дворец культуры «Дружба» и санаторий-профилакторий «Перекоп». Сегодня, по сути, эти три некоммерческих партнерства, включая СК «Олимпия», представляют собой социальный холдинг Кирово-Чепецкого филиала Управляющей компании «Уралхим». Данное решение было принято с целью распространение положительного опыта развития «Олимпии» на другие социальные объекты и централизации функции управления некоммерческими партнерствами. Как показала жизнь, это решение способствовало минимизации рисков, связанных с последствиями экономического и финансового кризиса в деятельности социальных объектов «Уралхима» на территории нашего города.

- Если развивать тему кризиса, то необходимо отметить, что, по крайней мере, внешне, управляемые вами объекты не очень пострадали от его последствий. Как Вам это удалось, в чем секрет успеха?

- На самом деле, мы как любой хозяйствующий субъект не могли не почувствовать влияние экономического кризиса. Другое дело, что внешне это может не проявляться, но внутренне мы ощутили все его «прелести» и вынуждены были скорректировать свои планы развития. Тем не менее, не снижать темпы своего развития помогает нам своевременная постановка и решение текущих антикризисных задач.

Первая задача – это установка на то, что кризис мы воспринимаем не только как период проблем, а, в первую очередь, как период новых возможностей. Сегодня благодаря кризису мы вынуждены заниматься диверсификацией своих бизнес-процессов. Например, спортклуб сегодня занимается, и производством, и организацией питания в новом кафе в зоне отдыха Каркино и баре дворца спорта «Олимпия». Раньше эти услуги мы отдавали на управление сторонним организациям и, как выясняется, тем самым ограничивали себя в получении дополнительных финансовых ресурсов. Санаторий-профилакторий занимается реализацией проекта по организации розлива и продажи бутилированной питьевой воды.

Вторая задача, поставленная нами, – активизация своих действий. Сегодня мы не можем позволить себе отводить столько же времени, сколько затрачивали раньше для реализации внутренних бизнес-процессов, начиная от этапа разработки новой услуги до этапа ее вывода на рынок. Это одно из направлений. Другое направление - это расширение линейки оказываемых услуг. Например, Дворец культуры «Дружба» в прошлом году предоставлял свои услуги по организации и проведению занятий в 4 кружках, на сегодняшний день мы предлагаем занятия в 11 кружках и студиях, причем наши предложения обеспечены спросом. Спортклуб в своих стенах открыл магазин спортивных товаров. Санаторий-профилакторий предоставляет услугу проживания в номерах повышенной комфортности и т.д. Мы обязаны учитывать потребности и предпочтения наших клиентов. Третье направление данной задачи – это активизация своих действий в повышение эффективности производственных процессов, в первую очередь, связанные с модернизацией оборудования и основных фондов. На сегодняшний день мы провели модернизацию котельной в санатории-профилактории «Перекоп», что позволило получить эффект экономии затрат на топливо свыше 30%., провели ремонтные работы в одном из корпусов, что повысило уровень комфорта проживания и как следствие - увеличился спрос на наши услуги. Четвертое направление – активизация взаимного спроса на услуги внутри нашего социального холдинга. Например, раньше санаторий-профилакторий прибегал к услугам по проведения концертов различных культурных учреждений области. Сегодня данные услуги оказываются, прежде всего, силами ДК «Дружбы». Если «Олимпия» раньше пользовалась транспортными услугами сторонних организаций, то сегодня необходимая и имеющаяся в наличии спецтехника заказывается у санатория-профилактория «Перекоп» и т.д. Пятое направление – активизация использования альтернативных источников ресурсов. Это, прежде всего, связанно с привлечением необходимых трудовых ресурсов в рамках реализуемой областной целевой программы «О реализации дополнительных мер, направленных на снижение напряженности на рынке труда» на территории нашего города. При активном взаимодействии с Кирово-Чепецким центром занятости населения нам удалось привлечь для работы на наших объектах более 40 человек, с компенсацией нам затрат по оплате их труда. Нельзя сказать, что эти задачи не ставились раньше, но кризис заставил нас решить их в кратчайшие сроки.

Третья задача – это развитие человеческого потенциала. Несмотря на непростые времена, мы не свернули ни одной программы, связанной с обучением и переподготовкой персонала. Регулярно наши сотрудники принимают участие в тренингах и повышают свою квалификацию на различных курсах.

Реализация этих задач позволяет нам сохранять стабильное положение дел в организациях и обеспечивать перспективу развития в будущем. Любой кризис – это вызов. И мы этот вызов приняли, не уходя в глухую защиту. Лучшая защита – это нападение. Поэтому все новое и позитивное, что происходит в наших некоммерческих партнерствах, можно сказать, проходит под лозунгом: «Это наш ответ и вызов кризису».

Обо всех программах СК «Олимпия» можно узнать на нашем Интернет-сайте www.olimpia-club.com . Можно позвонить по телефону 4-86-87, и администратор Дворца спорта охотно ответит на ваши вопросы.

- Андрей Викторович, Вы являетесь депутатом городской Думы. Как это совмещается с Вашей профессиональной деятельностью?

- В составе Кирово-Чепецкой городской думы я возглавляю депутатскую комиссию по социальным вопросам. В круг рассматриваемых нами проблем входят вопросы, связанные с деятельностью таких сфер, как образование, спорт, культура, здравоохранение, молодежная политика, ветеранские организации и другие. Работа эта интересная, близкая к моей профессиональной деятельности и, конечно же, очень ответственная, потому что от эффективности решения проблем в данных областях зависит качество жизни и комфортность проживания людей на территории нашего города.



- Андрей Викторович, мы желаем Вам и всему Вашему коллективу новых трудовых успехов. Спасибо за интересное интервью.


База данных защищена авторским правом ©uverenniy.ru 2016
обратиться к администрации

    Главная страница