Факторы успешного функционирования технополисов



Скачать 181.05 Kb.
Дата01.08.2016
Размер181.05 Kb.
ФАКТОРЫ УСПЕШНОГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ТЕХНОПОЛИСОВ.

Заболотский Алексей Александрович

Институт Экономики и ОПП СО РАН, Новосибирск

zabolotskii@iae.nsk.su

Вопрос о необходимости создания технополисов остается актуальным до сих пор. Главным является сравнение эффективности технополисов по сравнению сбольшими городами или мегаполисами. Большие образования такие как мегаполисы имеют ряд сравнительных преимуществ - близость от основных финансовых потоков , большие возможности реализации инноваций на месте , информационная достаточность.

Технополисы стали результатом перемещения капитала из крупных городов в города – сателлиты или технополисы. Лавинообразное появление технополисов началось в 1970 годы по всему миру. Главными причинами их появления стала необходимость смены подходов к организации исследований в сферах НИОКР. Удорожание земли в больших городах , постоянное рассеивание кадров в сферы не связанные с НИОКР , бюрократизация систем управления во многих крупных промышленных корпорациях опиравшиеся на государственные заказы(Лондон , Париж ). Дело в том ,что в крупных городах , таких как Лондон , Париж структура промышленности и ее организация формировались на протяжении многих десятилетий и веков . Традиции в организации ,сформированной еще в 19-м веке крупных компаний во многом наложили отпечаток на современное время. Переход же на более динамичные сферы – полупроводники , биотехнологии , новые материалы требует смены организационных подходов. В связи с этим и возлагались надежды на построение более быстрых и эффективных инновационных систем какими должны были стать технополисы.

Одним из наиболее классических техно-полисов мира как реализация шумпертеровской модели экономической организации стала Силиконовая долина. Развитие промышленной базы с начала 20 - го века в районе долины , приток банковских капиталов ,наличие университета (Стэнфордский университет) ,как источника кадров и промышленная революция в сфере вычислительной техники привела к возникновению среды идеально подходящей для развития предпринимательства . Следует отметить ,что силиконовая долина возникла не как государственная инициатива , а скорее как спонтанное образование. Конкурентная среда привела к высокой степени селекции между возникающими предприятиями их менеджментом и ,соответственной персоналом . Последнее привело к выживанию наиболее адаптированных предприятий , наиболее быстро реагирующих на изменение рынка и вводящих в производство новые технологии 1. Технологическое лидерство силиконовой долины в целом ряде технологий в сравнении с остальных миром убрало необходимость в привязке долины к внешним источникам трансфера технологий и информации для поддержания конкурентно способности своей продукции , за исключением притока новых академических кадров. Одним из важнейших факторов развития предпринимательства в полупроводниковой промышленности с 1960-х годов стало и то ,что вложения в организацию нового производства не требовали таких больших затрат , какие требуются сейчас. 2То есть предопределяющим фактором успеха технополиса ,может стать нахождение его на определенном временном отрезке. Основное отличие силиконовой долины , то ,что в начале своего создания - пересечение многих факторов , таких как инвестиционная привлекательность , совпадение с научно техническими открытиями середины 20-го века , академический потенциал явились залогом успешного функционирования долины до сих пор .В соответствии с мнением некоторых исследователей высокая эффективность долины при избежаний высоких рисков связана с высоким уровнем мобильности рабочей силы между смежными отраслями (не отток в другие отрасли) , высокий уровень экспертизы ,который приходит с годами , обеспеченность информацией и наличие венчурного капитала. Причем Силиконовая Долина сконцентрировала в себе более трети всего венчурного капитала США.. 3

На северо-западе США в 1950 - 1960 годах появился бостонский технополис (Boston highway). По аналогии с Силиконовой долиной наличие университетов (Массачусетский технологический институт , Бостонский университет , Массачусетский университет , Северо-восточный университет ) и научно исследовательских институтов заложило основы формирования научного потенциала региона. Ядром Бостонского технополиса , как и силиконовой долины стала компьютерная индустрия. Digital Equipment , Data General , Wang Laboratories , Prime Computer . Как и в Силиконовой долине большинство компаний работающих в этой сфере стали ответвлениями существовавших до этого отраслей электронной промышленности. Но с начала 20-го века Бостон был центром , работающим на военную машину США. В 60-70 -е годы зависимость от военных контрактов усилилась и Бостонский регион стал центром исследований в целом ряде военных отраслей - ракетной , космической , производство самолетов и микроэлектроники для военных целей . Привязанность к военной машине не могла не сказаться на структуре и скорости внедрения технологий крупными промышленными компаниями. Сильная зависимость от вашингтонского военного лобби , бюрократизация по государственному образцу после первой инновационной фазы в 1950-е годы в последствии привели к тому ,что Массачусетс уступил место лидерства силиконовой долине. Силиконовая долина так же выполняла исследования в военной сфере , но государственные контракты составляли значительно меньшую степень значимости ,чем для Бостонского региона. Лондон. Регион Лондона занимающий территорию нескольких графств на запад , северо-запад и юго-запад называемый Коридором М-4 , Западный сектор , Западный Коридор стал ядром Британского сектора высоких технологий. Промышленная и технологическая база для нынешнего доминирования региона стала формироваться уже с 19-го века с появления первых частных компаний . Но важнейшую роль в формировании инновационной среды в Лондоне стала вторая мировая война . В период 1950 огромное число исследовательских лабораторий образовались на базе существовавших до этого военных институтов. С этого времени началась кластеризация новых научных образований производственных комплексов вокруг Министерства Обороны .В 1970- е Юго-Запад обрабатывал более 40 % всех военных контрактов.4 Но ориентация на государственные заказы влияет на систему управления инновационными процессами внутри компаний получающих эти заказы на протяжении длительного времени. С 1960 начался бум спроса на электронное оборудование военного предназначения. Кроме того Юго-Запад Англии стал привлекать большое число иностранных инвестиций. Но уже к 1970-м годам проявилось сильное отставание в IT сфере по отношению к Силиконовой долине .

Кембридж Почти полным аналогом силиконовой долины в Калифорнии стал технополис , возникший в Юго-Восточной части Великобританий. Причиной успешного функционирования технополиса стало доминирующее положения Кембриджского университета как поставщика научных кадров в сферах точных наук ,микроэлектроники ,информационных технологий . В течении 1980-х Кембридж показывал самые большие в Англии показатели занятости и роста в области высоких технологий. Около 16.500 персонала работало в 350 фирмах расположенных вокруг Кембриджа. Как и в случае c Силиконовой долиной активизация предпринимательской деятельности попала на начало 1960 годы. То есть Кембридж сумел "встроиться" в начало волны развития полупроводниковой индустрии и других смежных отраслей. Предпринимательская среда была активизирована наличием банковского капитала , квалифицированного кадрового состава - выпускники университета Возникновение инновационной среды не было случайным . Одна из первых компаний производивших оборудование для университета возникла в 1881 году- Cambridge Instruments. В конце 19­го и начале 20-го века стали появляться первые частные компании , организованные на базе Кембриджских . В 1959 году в регионе было около 30 инновационных компаний . Но это было вызвано политикой правительства ,стремившегося сохранить академическую среду Кембриджа и не смешивать ее с промышленностью. Для этого были изданы акты вынуждающие местные компании покинуть данную территорию. Но выросшая безработица в окружающих промышленных зонах и настоятельная необходимость их переоснащения заставила правительства пересмотреть свою политику . И с 1971 начало проводить политику создания технопарка , непосредственно привязанного к Университету .

Taedok. Южная Корея . На расстоянии 160 километров от Сеула находится Корейский технопарк Тайдок. Созданный исключительно по государственной инициативе Тайдок стал корейским вариантом технополиса. Занимающий площадь около 2 квадратных миль ,отведенные под научно- исследовательские институты Тайдок имел два охраняемых пути вьезда и выезда. В 1988 году в нем работало 7000 ученых , при этом общее число поселенцев около 50000 человек. Особое внимание уделялось привязке институтов к частному предпринимательскому сектору. Изначально предполагалось , что технополис будет на 40 % состоять из частных институтов. Для этого из Сеула с государственным принуждением были перемещены некоторые исследовательские центры и их сотрудники. Но функциональной и промышленной стороны Тайдок оказался полностью не состоявшимся образованием. Изоляция от основного научного и промышленного центра Кореи - Сеула сыграло решающую роль . Попытки государства искусственно имитировать предпринимательскую среду , связь - государственные лаборатории - НИОКР - производство окончились провалом . Начиная с начала 1990-х стали предприниматься меры по развития новых зон роста с целью перераспределения промышленного потенциала по территории Кореи . При новом расположении промышленности Таедок станет занимать уже центральное положение , что по замыслу должно стимулировать его естественное включение в экономику . В связи с этим предполагалось создать четыре промышленные зоны – Западная от Сеула до Кванджоу специализирущуюся на энергии и пишевой промышленности , Южную от Кванджоу до Пусана с развитой тяжелой промышленностью , пояс Юг – Север соединяющий сам технополис с городами Сувон и Пусан с электронной , полупроводниковой и текстильной промышленностью , и пояс Восток – Запад проходящий через Кванджоу – Тайдок и Кангнунг с развитой индустрией здравоохранения.5

Японская программа развития технополисов отличается большим разнообразием методов организаций , условий и результатов функционирования технополисов. Все государственные научно технические программы в Японии так или иначе курируются Министерством Внешней торговли и Промышленности. Японские модели технополисов включили в себя практически все виды от полностью частно­предпринимательских до государственно регулируемых. Основная активность по созданию технополисов в Японии началась в 1970-е годы и вызвана была ,по всей видимости начавшейся революцией в информационной сферах , секторе биотехнологий , химической отраслей.

Хсинху (Южная Корея)

Промышленный парк Хсинху расположен на западном берегу острова Тайвань на 70 километров столицы Тайпея . Его функционирование началось в 1980 году. К 1989 году в нем работало около 17000 специалистов в 70 компаниях. В районе парка расположены 3 университета , один из которых государственный .Все они специализированы преимущественно на подготовке специалистов в прикладных и технических сферах. хорошая транспортная система .Здесь расположены 3 университета , один из которых государственный .Хорошая транспортная система , удачное планирование строительства парка , его расположение создали в нем среду идеально подходящую для работы в нем. Создание парка было целиком государственной инициативой. Первоначальные расходы составили 200 миллионов долларов за период 1982-1985 годы. Базовым элементом парка стал Институт по Исследованию Промышленных технологий (Industrial Technology Research Institute) .Его задачами было не столько создание собственных технологий сколько адаптация уже разработанных в других странах (например в 1973 году ITRI закупил оборудование по созданию интегральных микросхем ). Институт так же опирался на опыт вернувшихся из за рубежа местных специалистов. Именно они заложили основу для передачи опыта и

технологий Тайваню из -за рубежа . Институт и его персонал по методу работы похожи скорее на частную компанию ,нежели исследовательский институт. Однако некоторые местные исследователи (председатель по делам Академии Наук ) считают успех парка относительным. Местные компании занимаются копированием образцов а не созданием собственных.

Токио. Регион Кейхин , окружающий Токио и прилегающие префектуры Канагава , Саитама и Чиба стали основным центром генерации технологии в Японии. К 1980 году в регионе работало 2 миллиона рабочего персонала в 120 тысячах компаниях. Токио и Канагава составляют 16 процентов общего числа работающих в разных сферах промышленности. В сфере же электроники эти показатели 56 % от общего числа компаний , компьютеров 54 % интегральных микросхем 16,3 % , 68% компаний в сфере производства оптического оборудования , 47 % промышленных роботов. Такое доминирование региона предопределило структуру развития городов сателлитов или технополисов которые в которые стали перемещаться производственные комплексы крупных корпораций .

Tsukuba.

Одним из первых экспериментов по созданию технополисов стал сателлит Токио - Цукуба . Технополис был создан на базе существующего города , находящегося в 40 милях на северо-восток от Токио. Государственная программа по созданию технополиса включила в себя переброску ряда академических институтов и работающего в них персонала в технополис. Была создана транспортная и информационная инфраструктура соединяющие технополис с Токио и остальным миром. Но как и Корейский Тайдок , Цукуба столкнулся со всеми аналогичными проблемами - отсутствие привязки к практической применимости разработок сделанных за годы функционирования технополиса . Технополис остался исключительно ресурсом академических знаний еще и по причине географического положения. Небольшое расстояние до Токио нивилировало все его возможные относительные преимущества , как для развития предпринимательской среды так и научно технического потенциала. Токийские предприниматели посчитал не целесообразным инвестирование технополиса . Для ученых и инженеров работающим в Цукуба технополис представлялся местом менее привлекательным для проживания ,чем например Токио. Функционирование технополиса принесло определенную пользу , но оторванность научных учреждений от финансового капитала свели на нет все возможности практической реализации разработок сделанных в технополисе.

Следующим из более успешных технополисов в Японии стал Канзаи (Kansai) .В отличии от Цукуба Канзаи возник более спонтанно .

Находящийся на пересечении магистралей , между крупными промышленными центрами - Киото , Осака , Нара , Кобе город был привлекателен с инвестиционной точки зрения для японских промышленных корпораций. Кроме ,того технополис имеет распределенное географическое положение . Вызванная притоком частного капитала предпринимательская среда позволила создать эффективную систему НИОКР. Аналогичного успеха добился технополис Сендаи (Sendai) . Образованный крупными корпорациями , такими как Mitsubishi , Motorola , Toshiba , Toyota этот технополис стал одним из эквивалентов силиконовой долины. Государственное вмешательство сыграло поверхностную роль в его образовании ,установив налоговые льготы , образовав ряд государственных лабораторий и институтов. Около города Нагаока , находящегося в зоне тяжелой промышленности был образован технополис Шиманогава (Shimanogava), Целью его создания было переоснащение bo&%+.) промышленности. Для этого на его территории был создан при государственной поддержке Национальный институт технологий. Основная особенность технополиса - это созданный

исследовательский Центр - Инкубатор (Research Core Incubator Center). Его целью стала организация доступа малых предприятий префектуры к новым технологиям, переобучение кадров и поддержка научного потенциала новообразующихся компаний. Эффективность проекта покажет время. По мнению организаторов этого проекта отдачи от вложенных средств следует ожидать через 15-20 лет Шиманогава стал скорее не технополисом в прямом смысле слова , а средством научно-технического обновления

региона. Наиболее успешным из Японских технополисов стал Оита . Находящийся на одном из Японских островов Оита был сельской

префектурой Японии. Тем не менее выгодное географическое и транспортное расположение сделали этот район привлекательным не только для Японских ,но и зарубежных инвесторов. Благоприятной среде способствовало наличие на территории префектуры больших компаний. Но сначала функционирования технополиса в 1984 году в район было привлечено более 60 компаний таких как Sony , Canon , Matsushita , Nihon MRC , Toshiba. Как считает Мануэль Кастельс в привлечении компаний решающую роль сыграл авторитет организатора технополиса Хираматсу бывшегопредставителя Министерства Внешней Торговли и Промышленности. Хотя в отличии от Силиконовой долины где компании их НИОКР возникал с "нуля" , то есть произростали на базе университета и венчурного капитала Оита стал в большей степени одним из мест распределения производств уже существующих компаний.

Kumamoto. Технополис Кумамото находится на одном острове с Оита на западном берегу Куиши. Кумамото это скорее "коридор" площадью в 956 километров включающий в себя транспортную , информационные инфраструктуры. До основания технополиса префектура специализировалась на производстве интегральных микросхем. Основными корпорациями ,присутствовавшими в регионе были Mitsubishi и NEC. Как и во многих других технополисах дешевая земля ,квалифицированный персонал , хорошая экологическая среда явились факторами привлечения частного капитала. Технополис характеризовался высокой степенью отдачи между акадамическими институтами , местным правительством и частным капиталом.

Недостатки технополисов . Практически все технополисы мира созданные в Корее , Японии , Тайване и частично в Европе и США за исключением Силиконовой долины и Кембриджа столкнулись с проблемой стимулирования естественной инновационной активности при помощи государственных мер. Государственные меры состояли в том ,чтобы "нагнать" тот инновационный процесс ,который произошел в США и некоторых странах Европы с 1950-х годов. Но ни инвестиционная привлекательность регионов , ни попытки связать государственные исследовательские институты и корпорации не смогли создать ту среду ,которая возникла в свое время в силиконовой долине. Aезусловно эффективность многих технополисов , например Японских во многом не уступает силиконовой долины , однако они не стали тем самодостаточным центром создания новых технологий ,каким была силиконовая долина.

Выводы


Типичными недочетами технополисов создаваемых в мире после силиконовой долины стали.

- ориентация на выполнение простых , сборочных функций. В Японии ,Тайване технополисы выполняли роль имитаторов технологий перевезенных из других стран или из больших городов.

- неспособность создать связь между академическими и промышленными образованиями.

- большие корпорации не стали источником распространения своего потенциала НИОКР

- общее снижение активности образования новых компаний в мире (в сфере микроэлектроники) показывает сложность повторения модели Силиконовой долины без государственного вмешательства.

- в тоже время государственное вмешательство ни в одном из случаев ни привело к успехам ,аналогичным Силиконовой долине или Кембриджскому технополису.

Франция. Французскую программу развития технополисов можно назвать более менее успешной. Основным центром французской науки и технологий был и есть Париж . Самая большая концентрация в Европе научно исследовательских лабораторий расположена в юго-западных пригородах Парижа . в этом районе около 100.000 человек , работающих на частные лаборатории заняты в сфере высоких технологий .Большая концентрация научно образовательных учреждений на этой территории (45000 студентов и 35000 исследователей ) превратили эту часть Парижа в научный центр Франции. Технополис создавался в соответствии с региональным планом Парижа (Plan of Paris) 1990 года. План предполагал организацию взаимодействия между исследовательской промышленной и рыночной сферами региона. Этот район Парижа имел хорошо развитую инфраструктуру , окружающую среду. С 1950-х в районе располагались основные ядерные и оборонные центры , с 1960–х район стал основным научно техническим центром Парижа и всей Франции. C 1965 года в соответствии с генеральным планом развития региона (Schema Directeur de la Region Parisienne) были созданы транспортный узел , начато строительство двух прилегающих городов и размещение нескольких высших учебных заведений. Данная территория обладала рядом преимуществ по сравнению с Парижем – престиж , нахождение в границах города , свободные территории . С этого времени юго-запад Парижа стал магнитом для компаний ,работающих в сфере авиационной ,ядерной и электронной промышленности. Но технополисом в прямом смысле регион не стал. Причинами тому была традиционное для Франции отсутствие взаимодействия между государственными научными учереждениями и частным капиталом. Предпочтение национального капитала к сотрудничеству с зарубежными партнерами нежели отечественными , что привело к разрыву между мелким и средним бизнесом с крупным. Следующей причиной стала ориентация региона на государственные военные и не-военные заказы. Еще одной проблемой стала сама территория . компании стремившееся купить вакантные площади по значительно более низкой цене во многих случаях не стремились к организации высокотехнологичных производств .

Следующим крупным Французским в области создания технополисов стало создания – парка София-Антиполис (SOPHIA_ANTIPOLIS) . . Несмотря на то ,что во Франции доминировали традиции централизованного управления Антиполис стал проектом ориентированным на достижение эффективности

путем децентрализации . Технополис расположен на морском побережье Франции между Ниццей и Каннами. Удачное расположение технополиса предопределило его успешность в большей степени чем государственное вмешательство в организацию проекта. Технополис возник во многом благодаря необходимости организации инновационной системы отличной от той ,что возникла в Париже. В настоящее время на его территории в 2.300 гектаров расположено около 400 частных компаний , в которых работает около 10000 исследователе и инженеров . Выгодное географическое положение (наличие относительных географических преимуществ по сравнению со всей Европой) привело к появлению в районе технополиса , филиалов как зарубежных так и национальных компаний – IBM , Texas Instruments , Digital , Thomson , France Telecom и тд.
Структура занятости. На 1990 год.


Всего

9.500

Информационные технологии, средства связи , электроника.

4.058

Здравоохранение

1.107

Энергетика

299

Высшее образование

642

Администрация

41

Количество компаний по сферам деятельности и численности персонала

.




Менее 10 человек

От 10 до 99

Более 100

Нет данных

Информационные технологии, средства связи , электроника.

45

39

10

27

Здравоохранение

6

4

6

5

Энергетика

8

7

0

3

Высшее образование

7

8

2

9

Первым толчком к развитию послужила государственная инициатива под эгидой Национального Межведомственного Комитета , который в 1972 году провозгласил план диверсификации экономики , расширения числа рабочих мест , поддержки инновационной активности. Но из-за неприязни проекта со стороны других министерств государственное финансирование быстро сошло на нет. Но на местом уровне активизация властей в направлении развития региона продолжилась . Администрация департамента и местная палата коммерции начали реализацию программы развития инфраструктуры. К середине 1980-х общие инвестиции составили 6 миллиардов французских франков (курс 1985 года) при обороте 1.2 миллиарда в год. Покрытие затрат на реализацию проекта осуществлялось за счет продажи земли , так как налоги не взимались (действовали налоговые льготы).

К началу 1990-х технополис стал экономически самодостаточным принося от своей деятельности до 24 % оборота всего департамента.

Но с точки зрения технологического развития в технополисе назрел целый ряд недостатков. Во первых это отсутствие взаимодействия между крупным и мелким предпринимательством и государственными лабораториями . Крупные компании привлеченные из вне предпочли опираться на свой научный потенциал. Выросшие цены на землю и обслуживание резко тормозили процесс образования новых предприятий внутри технополиса . в отличии от Силиконовой долины и Кембриджа здесь инновационная активность осталась в основном в руках крупных уже устоявшихся компаний.6 Для поддержания предпринимательской активности .среди молодых специалистов при поддержке Фонда София- Антиполис и администрации Департамента была создана информационная и коммерческая инфраструктуры. Их целью стала поддержка взаимодествия между начинающими специалистами организующими свой бизнес , коммерческими структурами и государственными лабораториями . 7 Основная проблема состояла в необходимости набора критической массы средних и малых предприятий ,чтобы процесс коммерциализаций был независимым. Но развитие среднего и малого бизнеса имело в технополисе явный отраслевой характер . Из таблиц видно что самая большая активность наблюдалась в секторе информационных технологий и электроники. В то же время такой сектор как биотехнологии и здравоохранение представлялись в основном крупными компаниями основавшими свои филиалы в момент создания технополися. То есть предполагаемая кластеризация имела место частично. Но в целом все исследователи оценивают эффективность Француз ского Антиполиса как успешную , исходя из чисто экономических индикаторов.

Испания . Испанский проект создания разновидности технополиса начался с проекта Картуйя (Cartuja) в 1993 . Сам проект предполагал создание технополиса вблизи от города Севильи. Реализаций проекта предшествовало проведение выставки EXPO 1992 , по результатам которой предполагалось привлечь как можно большее число инвесторов в регион. В регион предполагалось переместить несколько исследовательских центров федерального масштаба , еще около 10 менее значимых институтов и около 20 международных центров принадлежащим ТНК.

С 1985 по 1992 год в регион было вложено более 10 миллиардов долларов (США) на развитие инфраструктуры – скоростных транспортных линий , волоконных кабелей, жилых строений . С 1985 по 1991 в регион привлекли свои инвестиции General Motors , Fujitsu , Ford Electronics , McDonnell Douglass . Так же был осуществлен перевод нескольких тысяч студентов из других университетов Испании. Но местные власти посчитали , что огромные вложения в проект можно окупить простой продажей земли снижая уровень требований к уровню вложений в НИОКР новыми инвесторами. Начиная с 1992 года цена на землю в регионе стала стремительно нарастать. Крупные корпорации владеющие землей стали расширять площади своих офисов . Кроме того начавшиеся судебные иски администрации города Севильи и регионального правительства парализовали проект на несколько лет. Парадокс технополиса состоял в том ,что рыночные отношения созданные в рамках технополиса , которые должны были стать стимулятором роста предпринимательской активности в итоге стали тормозом функционирования технополиса.

Ссылки:
1) Shumpeter , J.A. Business Cycles : A Theoretical , Historical and statistical Account of the Capitalist Process . NY and London. (1982) .2 vol.

2) Saxenian , A .L.(1992) “Contrasting Patterns of Business Organization in Silicon Valley” Environment and Planning , Society and Space , 10 . 377 – 391.

3) Rogers, M. and Larsen, K., Silicon Valley: The Rise and Falling Off of Entrepreneurial Fever, Creating The Technopolis, Massachusetts: Ballinger Publishing Company, 1988, pp99-115


4) Hall , P .Breheny , M .McQuad , R , Hart , D .Western Sunrise : The Genesis and Growth of Britains Major High Technology Corridor , London . 1987

5) Anon (1990) Proceedings of the Korea – UK International Symposium on High Tech Centers and Urban Development , Taejon .South Korea.

6) Perrin , J.C .New Technologies , Local Synergies and regional Policies in Europe . High – technology industry and innovative environment 139 -162.London. (1988)

7) Laffite , P .Sophia-Antipolis and its impact on the Cote d’Azur. Science Parks and Innovation centers .Their economic and social impact .New York .(1985)




1 Shumpeter , J.A. Business Cycles : A Theoretical , Historical and statistical Account of the Capitalist Process . NY and London. (1982) .2 vol.

2 Saxenian , A .L.(1992) “Contrasting Patterns of Business Organization in /silicon Valley” Environment and Planning , Society and Space , 10 . 377 – 391.

3 Rogers, M. and Larsen, K., Silicon Valley: The Rise and Falling Off of Entrepreneurial Fever, Creating The Technopolis, Massachusetts: Ballinger Publishing Company, 1988, pp99-115.

4 Hall , P .Breheny , M .McQuad , R , Hart , D .Western Sunrise : The Genesis and Growth of Britains Major High Technology Corridor , London . 1987

5 Anon (1990) Proceedings of the Korea – UK International Symposium on High Tech Centers and Urban Development , Taejon .South Korea.

6 Perrin , J.C .New Technologies , Local Synergies and regional Policies in Europe . High – technology industry and innovative environment 139 -162.London. (1988)

7 Laffite , P .Sophia-Antipolis and its impact on the Cote d’Azur. Science Parks and Innovation centers .Their economic and social impact New York .(1985)

Каталог: ieie -> SMU -> conference -> articles


Поделитесь с Вашими друзьями:


База данных защищена авторским правом ©uverenniy.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница