Бизнес-план по созданию нового предприятия ООО «Радуга услуг»




Скачать 485.14 Kb.
страница1/6
Дата12.07.2016
Размер485.14 Kb.
  1   2   3   4   5   6



Бизнес-план
по созданию нового предприятия

ООО «Радуга услуг»


Разработчик:

г. Рыбница

2012
ОГЛАВЛЕНИЕ




РЕЗЮМЕ 4

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5

Описание предприятия 5

Организационная структура управления фирмой 5

МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 7

Анализ рынка 7

Описание предоставляемых услуг 8

Реклама 10



ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 11

Местонахождение фирмы 11

Персонал 11

Описание производственного процесса 11

Основные и вспомогательные средства и производственная мощность 12

Цены и ценообразование 13



ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 17

АНАЛИЗ РИСКОВ 19

ВЫВОД 21

Приложение 1 23


РЕЗЮМЕ



Цель. Определить и обосновать экономическую эффективность проекта по организации компании, предоставляющей услуги клининга и другие.

Проект. Настоящий проект представляет собой создание нового предприятия, путем учреждения общества с ограниченной ответственностью «Радуга услуг» с двумя учредителями и участием собственного капитала в размере 2500 дол. США.

Компания планирует арендовать офис, площадью 40 м2. Среднегодовая численность персонала составляет 10 человек.



Конкурентные преимущества. В Приднестровье существует только одна клиниговая компания «Абсолют Клининг Сервис» и расположена она в г. Тирасполь.

В г. Рыбница этот рынок вообще не освоен, что дает возможность занять данную нишу без каких-либо барьеров. В роли конкурентов выступают только отдельные уборщики и незарегистрированные частные лица, занятые, как правило, на сезонных работах (например, мойка окон). Потребителями таких услуг, как правило, являются частные лица и офисы. Оценить, какая часть рынка приходится на долю данной группы, затруднительно.

Основным преимуществом предприятия, которое позволит обеспечить большое количество клиентов, является высокое качество услуг и приемлемые цены.

Предоставляемые услуги и потребители. Фирма, помимо клиниговых услуг, будет так же предоставлять услуги няни, переводчика, персонального водителя, а так же услуги по обслуживанию ПК.

Потенциальными потребителями услуг фирмы являются работающие граждане; компании, имеющие небольшие офисы; бизнесмены, выезжающие за территорию города или республики на деловые встречи; торговые помещения; абитуриенты, поступающие учиться за границу (перевод документов) и др.

Лицензии на предоставление данных вид услуг не требуется.

Окупаемость проекта. Срок окупаемости проекта составит около 2-ух лет. Успешное развитие данного проекта базируется на повышении спроса на данные виды услуг. Предполагаемый уровень спроса имеет возможности к повышению.

Финансовый результат. Чистый доход за 2 года составит 3531,4 дол. США, а с учетом поправки на риск – 2471,9 дол. США.

Среднегодовая рентабельность за 2013 год составляет -75%, а за 2014 год составляет 20%.




ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН




Описание предприятия

ООО «Радуга услуг» – уставной капитал 2500 у.е. (дол. США).

Форма собственности: частная

Учредители:

Директор предприятия:

Собственные средства – 100%.


Исходя из потребности в капитале и условий создания частных предприятий и хозяйственных обществ в Приднестровье, регулируемых законами ПМР «О предприятиях» и «О хозяйственных обществах», наиболее приемлемой организационной формой предприятия для данного проекта является Общество с ограниченной ответственностью.

Учредителями Общества с ограниченной ответственностью выступают:



  1. – 60% от суммы заявленного уставного фонда;

  2. – 40% от суммы заявленного уставного фонда.

…..имеют высшее экономическое образование, Таким образом, такая стратегия создания фирмы позволит на первом этапе ее существования обеспечить ее эффективное управление и контроль над деятельностью.

Структурным подразделением фирмы является главный офис.


Организационная структура управления фирмой


Планируется следующая схема управления фирмой:




Схема 1. Организационная структура управления предприятием
Полномочия учредительного собрания и директора общества определятся уставом общества.

К функциям директора относятся:



  1. контроль над соблюдением техники безопасности и требований к охране труда на предприятии;

  2. контроль над состоянием оборудования, обеспечение своевременного ремонта и профилактических работ;

  3. контроль качества материалов, мониторинг запасов материалов, своевременная доставка запасов со склада;

  4. Контроль качества выполняемых услуг.

  5. мониторинг, анализ и планирование текущей деятельности предприятия;

  6. проведение маркетинговых исследований с возможным привлечением специалистов на временную работу и др.

К функциям бухгалтера относятся:

        1. планирование и управление запасами предприятия;

        2. предоставление ежегодного отчета в органы правления обществом.

        3. ведение бухгалтерского и налогового учета в соответствии с национальными стандартами и нормативными актами, действующими на Украине;

        4. предоставление налоговой, финансовой и статистической отчетности в сроки и органы, установленные действующим законодательством;

        5. предоставление ежегодного отчета в органы правления обществом и др.

К функциям программиста относятся:

        1. конроль работы оргтехники офисе;

        2. обслуживание компьютера фирмы;

        3. обязанности по оказанию услуг по обслуживанию ПК.

К функциям клиниг-работников и нянь относятся обязанности по оказанию услуг.
Таблица 1

Штатное расписание персонала и их оклад



Должность

Кол-во человек

Оклад, руб.

Годовой ФОТ, руб.

Отчисления, руб.

Директор

1

2291,0

27492,0

6873,0

Бухгалтер

1

1260,1

15120,6

3780,2

Няня

4

1145,5

54984,0

13746,0

Клиниг-работник

2

2212,6

26550,7

6637,7

Программист

1

1106,3

13275,4

3318,8

Переводчица

1

1145,5

13746,0

3436,5

Все работники фирмы, кроме директора, работают на 0,5 ставки. Работники выполняющие предоставляемые услуги фирмы получают так же процент от выработки (см. подпункт «Цены и ценообразование»).

  1   2   3   4   5   6


База данных защищена авторским правом ©uverenniy.ru 2016
обратиться к администрации

    Главная страница